q软基处理施工组设计.doc

PAGE 79 PAGE 63 【 目录 】 第1章 工程概况 4 1.1 编制依据 4 1.2 工程概况 4 第2章 项目实施条件分析 6 2.1 施工条件分析 6 2.2 施工特点及重点分析 7 第3章 项目管理目标 9 3.1 质量管理目标 9 3.2 工期目标 9 3.3 安全管理目标 9 3.4 环保与文明施工管理目标 9 3.5 成本控制目标 9 第4章 项目组织机构 11 4.1 现场组织机构 11 4.2 各部门主要人员及主要职责如下： 13 4.3 施工协调配合及管理 16 第5章 现场管理及施工总平面图 19 5.1 平面布置原则 19 5.2 施工临时设施布置 19 5.3 施工围蔽 21 5.4 工地通讯 21 5.5 临时设施用地计划一览表 22 第6章 施工部署和施工准备工作计划 22 6.1项目管理总体安排 22 6.2 施工和管理人员的准备和拟投入的最高人数和平均人数 25 6.3 施工现场准备和施工程序 28 6.4 分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划 30 6.5 施工准备工作组织和时间安排 34 6.6 物资准备和资金准备 35 第7章 施工方案 37 7.1 施工流向和施工顺序 37 7.2 施工阶段划分 37 7.3 施工方法和施工机械选择 38 7.4 安全生产和文明施工设计 52 7.5 环境管理 52 第8章 施工进度计划 52 8.1 工期目标 52 8.2 施工进度计划 53 第9章 资源供应及保障计划 55 9.1 劳动力需求计划 55 9.2 主要材料和周转材料需求计划 56 9.3 机械设备需求计划 59 9.4 预制品、半成品订货和需求计划 60 9.5 大型工具、器具需求计划 62 9.6 材料设备供应保障措施 63 9.7 资金使用计划表 66 第10章 施工技术组织措施计划 67 10.1 保证进度目标的措施 67 10.2 保证质量目标的措施 71 10.3 保证安全生产和文明施工目标的措施 85 10.4 保证季节施工的措施 98 10.5 保证环境的措施 100 10.6 成品保护措施 103 第11章 项目风险预测和管理 106 11.1 风险管理重点 106 11.2 风险防范对策 107 11.3 风险管理责任 114 第12章 信息管理 116 12.1 与项目组织相适应的信息流通系统 116 12.2 与招标人的项目信息管理处理系统软硬件相配套的资源配置 117 12.3 信息管理实施规划 117 第13章 相关专业工程的总承包管理与配合服务内容 第1章 工程概况 1.1 编制依据 本施工组织设计主要依据以下文件编制： 1、《湛江港宝满集装箱码头拆装箱服务区工程(一期)地基处理工程施工项目招标文件》(招标编号：GMTC124ZGGG0015JO)； 2、湛江港宝满集装箱码头拆装箱服务区工程(一期)地基处理工程施工项目招标图纸（中交第四航务工程勘察设计院有限公司）； 3、湛江港宝满集装箱码头拆装箱服务区工程(一期)地基处理工程施工项目招标澄清答疑文件； 4、相关技术规范、行业标准： (1) 《港口工程地基规范》（JTS147-1-2010）； (2) 《港口工程荷载规范》（JTS144-1-2010）； (3) 《水运工程土工合成材料应用技术规程》（JTJ239-2005）； (4) 《水运工程质量检验标准》(JTS257-2008)； (5) 《水运工程塑料排水板应用技术规程》(JTS206-1-2009 )； (6) 《疏浚工程技术规范》（JTJ319-99）； (7) 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）； (8) 《公路路基设计规范》（JGJ D30-2004）； (9) 《水运工程土工合成材料应用技术规程》（JTJ239-2005）； (10) 其它相关技术规范、标准、规程。 5、我单位踏勘工地时从现场调查、咨询所获得的有关资料。 6、我单位拥有的科技、工法成果、管理水平、技术装备以及本单位多年来施工所积累的经验 1.2 工程概况 1、建设地点：湛江市霞山区工业园宝满区 2、计划工期：本工程应自合同签订后，工程监理发出的书面开工令通知开工之日起450日历天内完成。（本标段施工可能会与后续路场及仓库工程等交叉施工，本工期已综合考虑该情况。交叉施工情况发生时，除经发包人与承包人确认后，确无工作面进行后续施工外，工期不予顺延。交叉施工造成工期顺延的相应费用不予增加）。 重要节点工期：A区自开工令发出之日起算200日历天内提交适宜后续工程施工的场地，供后续工程施工。 3、建设规模：总地基处理面积约288484m2 主要工程量表 序号 分部分项工程名称 单位 工程量 1 陆上铺编