项目部伙食管理规定.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目部伙食管理规定.doc

项目部伙食管理规定 XXX工程有限公司 XXX项目 XXX工程有限公司 2017年3月8日 XXX工程有限公司 一、 管理原则 管好和花好每一分钱,不浪费,不外流,讲求上生,搞好调剂,让员 工吃的放心,吃的健康。 二、 组织机构 为了加强对项目部食堂的管理,不断提高食堂为项目施工、职工服务 的质量和水平,确保膳食卫生、安全。特成立项0部膳食管理领导小组。 项目膳食管理领导小组要在项目部的统一领导下,负责项目部食堂具 体管理事宜。领导小组由项S总会计师,办公室主任及各部门主管、管理 员、炊事员组成。 具体名单如下: 组长:XXX 副组长:XXX 组员:XXX 厨师及保洁班组:XXX 三、岗位职责 制定各职位项目部食堂管理分工职责 组长职责: 1、 研宄探索项目部食堂工作不断深化改革的途径,推行食堂科学化 管理,充分发挥组织,领导,指挥,协调,控制,反馈等管理功能,合理 利用人,财,物,提高管理效益,办好项冃部食堂。 2、 加强炊管人员的思想政治工作,树立为项目顺利进行和施工人员 生活服务的思想,在经济承包责任制的基础上,以办好大众化伙食为主, 采取多渠道,多形式办灶,为项B施工人员提供满意的膳食服务,确保就 餐者吃的营养合理,吃的可口,吃的上生。 副组长职责: 1、 实施食堂科学化管理,合理使用人、财、物实行责权相结合的责 任管理。 2、 制定伙食发展计划,确定阶段工作目标,监督检査各类岗位责任 落实情 XXX工程有限公司 况,有的放矢开展工作,运用科学管理手段,分析,总结工作经验, 实现目标管理。 3、 负责食堂FI常行政工作,组织安排人员的职业道德,遵纪守法教 育,监督检查各食堂岗位责任制的执行情况,重大问题要集体决策,分工 负责的工作要敢丁?处理。 组员职贵: 1、掌握职工就餐规律和生活变化要求,制定和修改伙食发展规划, 确定各阶段的工作目标,落实目标责任制的管理步骤以及各食堂岗位的职 责,少讲空话多办实事,切实抓好伙食管理。 2、 抓好安全生产和饮食卫生工作,督促帮助食堂建立健全卫生责任 制。杜绝人身安全事故和设备事故。采取各种措施,切实抓好饮食卫生, 防止事物屮毒。 3、 抓好伙食改革的实践,总结,分析和理论研宄,适应时代特点, 满足项目部日益增长的物质文化生活要求,不断改革伙食管理,有所创新。 厨师及保洁班组职责: 1、 认真贯彻食堂企业化管理制度。在食堂办公室主任的领导下,按 照冃标管理的原则,负责本食堂一H三餐主(副)食安排,计划,制作等管 理工作。合理组织劳力,作好小组成员工时定额完成情况的记录,核算工 作,严格考勤。 2、 安排食谱,组织生产,掌握每日主(副)食品用量,提供采购计划, 抓好成本核算,作好日用料成本记录,严格管理,减少浪费,堵塞漏洞, 及时平衡盈亏。 3、 组织班组人员学习烹饪,面点技术,把住各工序的质量关,实行 全过程的质量管理。检查伙食卫生,督促木组人员认真落实岗位职责,清 扫包干的卫生地段,做现熟食品加盖,防蝇,防鼠并组织好开饭前和饭后 整理结束工作。 4、 以身作则,严以律己,不搞特殊化。经常主动深入施工现场屮, 征求就餐者的意见,积极改进工作。 四、伙食标准及采购核销流程 主菜(肉菜、素菜、汤菜):15元/人/天,即早餐3元、午餐6元, 晚餐6元。该项由炊事员向财务部预领1周(7天)的菜费,并按菜谱指 南采购,在公示账簿上记录每餐各菜品采购的数量、单价、合价,计算每 天的总菜费、人均菜费(详见样表)。本周结束,炊事员向财务部报账结 算,并预领下周的菜 XXX工程有限公司 费。 燃气、炊事用具、米油盐佐料等:费用另计。该项由炊事员向财务部 提交申请采购清单,即时报销,并在公示账簿上记录每次采购物品的数量、 单价、合价。 由炊事班负责悬挂、维护、管理、审核公示账簿。 五、食堂工作纪律、卫生要求 1、 食堂要保持清洁卫生,每餐后必须对食堂的座椅、地板进行清理、 擦拭。操作台用后及吋擦洗,仓库好橱柜内物品摆放整齐,菜池内不得冇 杂物。食堂庭院及时清扫,不得有废纸、塱料袋等杂物。 2、 每周制定食谱(参照菜谱编制指南,见附件),要用心计划、用心 采购、用心调剂,要想方设法让员工吃好。采购粮食要认真筛选,不采购 陈粮、发霉变质粮食;采购鱼、肉类食材要保证质量;采购油、盐、酱、 醋等要采购正规厂家生产的产品,要杜绝采购伪劣产品。 4、 每餐准时开饭(详见就餐时间表)。多数员工在外加班未归除外。 5、 炊事员使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生。 下班前,要关好食堂门窗,检查各类电源气源幵关设备,做好防盗防火工 作。 6、就餐员工应养成良好的个人卫生习惯,爱惜粮食,不铺装浪费、 不随地乱扔厨房垃圾。厨房、餐厅内做好防治苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠的 措施。 8、本规定由全体就餐员工共同遵守及互

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档