万科社区商业模式探.pptxVIP

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万科社区商业模式探

社区商业运营模式报告 ——以万科社商为参考;上篇:万科社区商业市调报告;名称;课题研究;1.0 青铜时代:销售型底商(图片引用:万科城市花园);2.0 玄铁时代:销售型商业街(图片引用:万科城);3.0 白银时代:2049 (图片引用:五玠坊);1、低租金项目大多由2049承担,因此需要周边商铺一定面积的溢价方能带回货值的损失 2、 大面积的主力商户,营运成本和营运风险都较低;时代的变革介绍完, 结束了? 不!2049也在升级…;2049的更新换代;品牌的简单组合;针对周边居民进行业态的配比;将社区平台与商业平台结合;重新审视“2049”模式;2049的特点;2049的作用;下篇:2049带来的启示对我司商品住宅项目社区商业模式的探索;封闭盒子;启示及思考2——主力店自持的必要性;启示及思考3——自持商铺的收益;启示及思考4——自持的规模;启示及思考5——运营的成本;启示及思考6——自持有商业平台与社区平台的结合;1、商铺的规划应在顶设阶段开始,不同的楼盘会有不同的居民,对应不同的需求,也就需要有不同的物业配比和物业结构。不能一刀切;下一步,我想做的是:;Thanks ?

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