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总公司工资结构调整方案 总公司工资结构调整方案(试行) [日期:[字体:大 中 来源: 作者: 2006-09-22] 小] 一、分配原则 总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则～打破原来事业单位的分配机制～建立适应后勤服务实体的分配机制～实行与档案工资脱钩的绩效工资制度～以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。 二、分配办法 工资构成:基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资 (1)基本工资: 总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分～考虑到原来的工资状况～基本工资包括:1、职务工资,2、职务津贴,3、文明奖,4、住房公积金,5、护补,6、能源补贴,7、独生子女补贴,8、女同志卫生费,9、回补,10、地职增加部分。 扣除个人应负担的部分。 (2)岗位工资: 根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合 测定～进行分类列出岗序～以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级,每级 3档,～(见附件)。 (3)考核奖: 1、总公司全体成员实行月考核～每人每月满分为100分,只减分不加分,～每分分值暂定为1.5元,2、考核办法另定,3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额～以部门为单位统一发放考核奖。 (4)效益奖: 职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发～年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额～各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施,班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效益奖的1.1-1.2倍～各中心经理的效益奖～一般可为所在部门职工平均效益奖的1.3--1.8倍～副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的1.5--2倍,总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的2-2.5倍。 三、几点说明 1. 若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。 2. 寒暑假期间无实质性工作的～不发考核奖～效益奖发50%～上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。 3. 总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。 4. 饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定～报总公司审批后实施。 附件1:岗位设定与岗位工资 附件: 总公司岗位工资系数参考表 级 别 一档 二档 三档 备 注 一级 200 220 240 见习、一般岗位 二级 270 300 330 技术、管理、班组长岗位 三级 360 390 420 副经理、经理 四级 480 510 540 副总、总经理 以下红色的为简历模板不需要的可以编辑 删掉～谢谢 X X X 个 人 简 历 基本信息 姓 名:xxxx 婚姻状况:未婚 出 生:1987-06-24 政治面貌:团员 户 籍: 性 别:男 照 学 历:本科 民 族:汉 专 业:英语 学 位: 毕业学校: 教育背景 2006.9-2010.6 吉林工程技术师范学院-----外国语言文学系 主修课程 大学英语精读，大学英语泛读，英语口语，英语听力，英语写作，英语口 译，翻译学，词汇学，语法学，英美概况，英国文学，美国文学，语言学，本科阶段主修 日语，中外名胜。 片 特长及兴趣爱好 除了有专业的英语方面知识外，我在校生活部工作一年, 在系宣传部和秘书处各工作一年。为全面发展，大三上学期，我加入系文学社，参于了我系《心韵》杂志的创刊和编辑工作。在这些活动中锻炼了我的领导和团队协作能力，学会了更好的与人相处，这些在我以后的工作中一定会有很大的帮助。 计算机能力 能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。 获国家计算机二级等级资格证书。 外语水平 通过英语专业四级考试，能熟练进行听说读写译。 奖励情况 2007-2008 优秀学生会干部 2008,07 师生合唱比赛一等奖 普通话水平测试等级证书 英语专业四级证书 实习经历 有就填写，没有就删除掉 自我评价 不会写自我评价的可以访问本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种环境，并融入其中。我不是最优秀的，但我是最用功的;我不是太显眼，但我很踏实;希望我的努力可以让您满意。 联系方式 电话: E-mail: QQ: