工程总承包模式下“都市之门”项目造价控制方法研究-项目管理专业论文.docxVIP

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工程总承包模式下“都市之门”项目造价控制方法研究-项目管理专业论文

西安电子科技大学 学位论文创新性声明 秉承学校严谨的学风和优良的科学道德,本人声明所呈交的论文是我个人在 导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标 注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成 果;也不包含为获得西安电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的 材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说 明并表示了谢意。 申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切的法律责任。 本人签名: 日期 西安电子科技大学 关于论文使用授权的说明 本人完全了解西安电子科技大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究 生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安电子科技大学。学校有权保 留送交论文的复印件,允许查阅和借阅论文;学校可以公布论文的全部或部分内 容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。同时本人保证,毕业后 结合学位论文研究课题再撰写的文章一律署名单位为西安电子科技大学。 (必威体育官网网址的论文在解密后遵守此规定) 本学位论文属于必威体育官网网址,在 年解密后适用本授权书。 本人签名: 日期 导师签名: 日期 摘 要 随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,对外开放的不断深入,在固定 资产投资建设中占有重要位置的基础设施建设正处于迅猛发展时期,如何合理、 有效利用和分配有限的建设资金,在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件 下,降低工程造价,节约投资成本,以提高建设项目的投资经济效益和社会效益, 加强对建设项目进行全过程造价控制成为当前迫切需要研究的重要课题。 针对我国投资建设项目中普遍存在的“三超”现象,即投资建设项目造价失 控,本文旨在通过分析当前建设项目中普遍存在的造价控制问题,积极探索工程 总承包模式下的建设项目全过程造价控制的方法和途径,以促进工程总承包项目 造价控制的科学化,更便于与国际惯例接轨。 本文首先全面回顾了国内外工程造价管理理论与实践的历史发展过程和管理 现状,随后介绍了基于工程总承包模式的“都市之门”建设项目在各个阶段进行 造价控制可能出现的问题,阐述了进行全过程造价控制的必要性,构建了“都市 之门”建设项目全过程造价控制的体系框架,并深入分析了各阶段造价控制的内 容和影响因素。最后,依据全过程造价控制理论提出了“都市之门”项目各阶段 造价控制的具体措施,对应用效果进行评价分析,并在此过程中,针对各阶段可 能出现的问题提出了对策建议,以期为今后我国投资建设项目造价控制提供理论 依据和现实借鉴,也为“先干活,后算账”的造价控制方式向事前控制的转变提 供支持和帮助。 关键词:全过程造价控制 “都市之门”建设项目 工程总承包 Abstract With the consummating of the economic system in our country, China has become more open and more international. With great development of economy, the construction of infrastructure, which is a main part of the investment on fixed assets, has rapidly increased. How to reasonably and efficiently utilize and allocate the limited construction fund under the conditions of preserving the scale, standard, construction period, and project quality, of reducing the project cost, and of saving investment cost has become the important issue to be necessarily studied. The goal of the above is to improve the economic and social benefit of project investment, and to strengthen the whole process cost management. In view of the “three super” prevalence phenomenon in infrastructure projects of our investment,that is,construction projects cost of our investm

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