工程项目管理的实践与研究-建筑与土木工程专业论文.docxVIP

西安建筑科技大学工程硕士论文 西安建筑科技大学工程硕士论文 - - 而在这个过程中 ，长期以来已经引起全社会和业内人士高度关注的行业 内过度竞 争和收益水平滑低的状况仍将会进 一步加剧，大量建筑企业尤其是当前的大中型 建筑企业中相当部分，如果不能及早和有效应对可能被淘汰出局。建筑业整体将 逐步解决低水平竞争和过度竞争的问题。但是过度竞争问题的解决，不会如多数 人士预期或多数企业希望的那样，通过政府干预和限制建筑业的准入实现轻松的 变革，相反只能通过更为残酷和激烈的市场竞争，通过更多的资本进入建筑业参 与竞争，通过市场化的优胜劣汰，才能最终实现从过度竞争向有效竞争的转变， 实现整个建筑业行业素质的提高。 1.1.2 工程项目管理的研究现状 1、工程项目管理的发展过程 工程项目管理经历 了从简单到复杂，从低级到高级的发展过程，从其产生到 形成一门应用科学，大致形成了以下四个阶段。 (9) 110l (1)项目管理的产生阶段 这一阶段从古到 20 世纪 30 年代以前。有项目就有了项目管理。因此，西方 人提出人类最早的项目管理 是中国的长城和埃及的金字塔。但是 ，直到20 世纪初 期，项目施工管理还没有形成一门系统的学科，更没有科学的管理手段和明确管 理标准 ，因而，对项目的管理还只是凭个人的经验，根本谈不上科学。 (2) 工程项目管理的初始形成阶段 这一阶段从 20 世纪 30 年代到 50 年代初期，本阶段的特征是用横道图进行项 目的规划和控制。第二次世界大战前夕，横道图己成为计划和控制军事工程与建 设项目的总要管理工具。该图 1900 年前后由 C Henry.L.Gantt) 发明 ，固又称为甘 特图，其特点是直观有效，便 于监督和控制项目的进展状况，至今仍在使用。但 是，由于甘特图难以展示复杂工程各工序间的逻辑关系，应用于大型项目有其局 限性。 (3)工程项目管理的发展阶段!2 0l 从 20 世纪 50 年代初期到 70 年代末期，随着网络技术应用和发展，各大企业 的管理人员纷纷为管理各类项目 寻求更 为有效的计划和控制技术。在各种方法的 比较中，最为有效和方便的技术莫过于网络计划技术。网络计划技术克服了甘特 图的缺陷，能够反映项目进展中各工序间的逻辑关系。网络计划技术的出现，给 工程管理科学的 发展注入了活力，使工程项目管理更加科学和完善 。 (4) 项目管理的成熟阶段 从上世纪 70 年代末到现在 ，这一阶段的特点表现为项目管理范围的扩大，以 及与其他科学的交叉渗透和相互促进。在这期 间，项目管理在理论和方法上得到 了更加全面深入的探讨，逐步把最初的计划和控制技术 与系统论、经济学、管理 学 、行为科学 、心理学、价值工程 、计算机技术等和项目管理的实际相结合，并 吸收了控制论 ，信息论等的研究成果，发展成为 门较完整的独立科学。 2、工程项目管理的发展方向 我国对国外工程项目管理理论从引进、吸收、试验，大规模实践到现在，从 理论运用到工程项目管理实践 ，理论研究和探索，都取得了可喜的成绩 。1987 年 在推广布鲁格工程管理经验的活动 中， 己开始探索和研究适合于我 国国情的工程 项 目管理理论，建设部提出了在全国推行项目法施工的理论，井展开广泛的实践 活动。项目法施工的内涵包括两个方面的 含义: 一是转换建筑施 工企业的经营机 制，二是加强工程项目施工管理。这也是建筑施工企业经营管理 方式和生产管理 方式的变革， 目的是建立以工程项目管理为核心的企业经营管理体制。 1994 年建 设部召开了 工程项目管理工作会议，明确了要把项目法施工包含的两方面的内 容向前进 一步推行，强化工程项目施工管理，继 续推行并不断扩大工程项目管理 体制改革 ，这标志着工程项目法施 工管理在我 国已进入应用和发展的新时期。 1.2 研究目的和内容 1. 2. 1 研究目的 在我国 ，项目管理的实践活动源远流长，但作为 有系统理论体系和方法的现 代项目管理，是改革开放以 后我国引进了国外先进的项 目管理理论和方法 ，在总 结 了国内外项目管理经验的基础上， 才逐步形成一门较新的管理科学。随着我国 经济 的不断发展 ，我国对固定资产的投资不断增加， 工程项目建设也不断增多， 伴随而来 的项目管理问题也越来越突出了 。改革开放以来，在计划经济向市场 经 济转轨的过程中，我 国的施工企业状况发生了很大变化， 1984 年中央决定将建筑 业作为整个城市经济体制改革的突破口以后，施工管理体制和经营方式相应开始 改革，施工项目管理的理论水平和实践水平都大 大提高，取得明显成效。然而， 随着改革的不断深入 ，许多新的问题又暴露出来了，就如何解决施工项目管理体 制改革中出现 的新问题，国家有关部门也提出了许多原则性