工作经验对社会企业创业资源整合的影响-技术经济及管理专业论文.docxVIP

本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的 研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个 人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体， 均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名： 日期： 年 月 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保 留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本 人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索， 可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本论文属于 必威体育官网网址□， 在 年解密后适用本授权书。 不必威体育官网网址□。 （请在以上方框内打“√”） 学位论文作者签名： 指导教师签名： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 华中科技大学硕士学位论文 华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 I I 摘 要 社会创业在全球正日益兴起，其在解决一些社会问题上起到了积极作用，赢得 了社会的广泛关注和好评。但是，社会创业仍然是一个新兴的学术研究领域。现有 的社会创业相关文献，大多是关于社会企业的概念界定、特征、与一般商业企业比 较等方面，鲜有针对社会企业创业过程的更深层次的研究。其理论基础并没有得到 充分的探讨与发展，迫切需要在理论体系上进一步发展完善，以便更好地为社会创 业实践提供有益的帮助。 实践中，很多成功的社会企业创建者都有着丰富的工作经验，以往研究证明， 工作经验对创业过程有着重要的影响。对此，本文在结合了资源基础理论、知识转 移理论的基础上，运用扎根理论研究方法，通过收集分析典型社会企业的案例资料， 构建出了“工作经验对社会企业创业资源整合的影响”的研究框架，并分析了先前 工作经验对社会企业创业资源整合的影响机制。 研究结果表明，先前的工作经验对社会企业创业资源整合的能力有正向的影响 关系，但是这种关系的维度与程度并未得以明确。本文从资源基础观的视角，探究 了先前的工作经验对社会企业创业资源整合的影响。这不仅是对社会企业创业过程 研究的有益探索，而且还为以后的深入研究提供了有益借鉴。研究结果将为社会创 业实践活动提供一个有益的理论指导，也丰富了社会创业文献。 关键词：工作经验 社会企业 社会创业 资源整合 II II Abstract The rise of social entrepreneurship is growing in the world, which plays a positive role in solving many social problems. And it wins wide attention and praise. However, social entrepreneurship is still an emerging academic field. Existing literature about social entrepreneurship, mostly defines the concept of social enterprise, characteristics, and comparing with general commercial enterprise and so on, while few expounds the process of social entrepreneurship. The theory base has not been fully explored and developed, and the theoretical system urgently need for further developing and improving to better provide useful help for social entrepreneurship practices. Many successful social entrepreneurs have a rich working experience. And previous studies have shown that prior working experience has a significant impact on the entrepreneurial progress. Accordingly, from the perspective of resource-based theory and knowledge transfer, this paper uses grounded theory m