供应链环境下设备备件协同采购管理研究工业工程专业论文.docxVIP

重庆大学 重庆大学硕士学位论文 目 录 PAGE PAGE IV 目 录 中文摘要 I 英文摘要II 1 绪论 1 1.1 课题研究背景 1 1.2 研究的目的和意义 2 1.3 设备管理发展的历程 3 1.4 供应链及备件采购管理研究现状 3 1.4.1 供应链综述 3 1.4.2 国内外备件采购管理 5 1.5 供应链及备件采购管理研究现状 6 1.6 研究的内容和论文结构 6 2 相关理论阐述 7 2.1 供应链管理相关概念 7 2.1.1 供应链、供应链管理的基本思想 7 2.1.2 供应链管理的目标 8 2.1.3 供应链管理中的―牛鞭效应‖ 8 2.2 协同理论阐释 10 2.2.1 协同与协同学 10 2.2.2 协同管理的定义 11 2.2.3 企业协同思想 11 2.3 采购管理及其地位 12 2.3.1 采购管理的基本内容 12 2.3.2 采购在供应链管理中的重要地位 13 2.4 设备备件采购管理 15 2.4.1 设备备件采购与供应的特点 15 2.4.2 设备备件管理的意义 16 3 企业设备备件协同采购模式的研究 17 3.1 设备备件采购存在的问题 17 3.2 企业与供应商博弈关系 17 3.3 协同采购 18 3.3.1 协同采购的提出 18 3.3.2 协同采购的内涵 19 3.3.3 协同采购优势 21 3.4 协同采购中协同商务的信息经济 22 3.4.1 备件协同采购信息交换效率 22 3.4.2 备件协同采购的规模经济效益 23 3.5 基于供应链的备件协同采购管理模型 24 3.5.1 备件协同采购管理的目标 24 3.5.2 基于供应链的备件协同采购管理模型 24 3.5.3 实现备件协同采购管理的条件 25 3.6 企业备件协同采购模型 28 3.6.1 企业内部备件协同采购模式 28 3.6.2 企业备件外部采购协同模式 28 4 设备备件协同采购的实现 30 4.1 备件采购业务流程优化 30 4.2 企业采购组织重构 32 4.3 备件供应商管理 33 4.3.1 备件供应商选择指标体系 33 4.3.2 备件供应商选择方法 34 4.3.3 权重的概念 34 4.3.4 综合评价方法 35 4.3.5 确定指标的主观权重 35 4.3.5 确定指标的客观权重 36 4.3.6 确定指标的综合权重 37 5 企业设备备件协同采购系统 39 5.1 智能维护用备件协同采购 39 5.1.1 智能维护企业联盟 39 5.1.2 智能维护系统 40 5.2 智能维护用备件协同采购平台 40 5.3 智能 E 维护模式下备件供应商的选择决策 41 5.4 应用案例 43 5.4.1 企业简介 43 5.4.2 三刚企业设备备件现状及其解决方法 44 6 总结及展望 47 致 谢 48 参考文献 49 附 录 A. 作者在攻读硕士期间发表的论文 51 B. 参加课题 50 重庆大 重庆大学硕士学位论文 1 绪论 PAGE PAGE 10 1 绪论 1.1 课题研究背景 进入 21 世纪 90 年代之后，随着全球经济一体化和信息技术的发展，以计算机 和互联网为代表的数字化技术革命在全球迅速展开，并以前所未有的速度渗透到 社会经济、生活的各个方面，使人们的生活发生了很大的变化，计算机和互联网 已经成为人们生活中不可缺少的重要组成部分。与此同时数字技术在管理领域也 有了广发的应用。 在经济全球化的浪潮中，各个国家都在争夺全球化的巨大市场，竞争特别激烈， 关键因素之一就是大力提高企业对市场的反应速度。但作为这因素的最为牢固的 后墙保护便是设备备件维护的巨大投资。一个企业的设备备件是设备乃至生产顺 畅和提高生产力水平的重要保障，而设备备件的采购管理工作又是企业管理的一 个重要组成部分，其本身与信息技术的结合将是当代科技和经济发展的必然趋势。 设备备件采购是供应链管理中非常重要的一个环节。一般来说，生产型的企业通 常要用销售额的 40%-70%来进行原材料、零部件的采购。采购的速度、效率、订 单的执行情况会直接影响到本企业是否能够快速灵活地满足生产的需求，采购成 本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况。 传统的设备备件采购缺乏与供应商之间的合作，信息不畅通，采购计划下达滞后， 缺乏对需求快速响应的能力，而在供应链环境下，企业注重同供应商的信息联系 和相互之间的合作。在采购方和供应商之间建立开放的信息平台，减少信息的延 迟，只有通过企业内部各部门之间以及与外部的采购协同作业，才能及时满足企 业的采购需求，达到与供应商的共赢。 采购是