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微信工作计划 　　篇一：微信运营计划 　　XX年下半年超级宝贝微信商城运营规划  　　一、微信概况：  　　关于微信商城的生态问题目前业界评论好坏参半，但是基于微信强大的用户基数和移动互联网发展的必然趋势，微信商城仍是商家营销的必争之地。微信官方平台暂时没有推出适合微信公众平台推广的模式且禁止公众号做朋友圈集赞活动，所以微信商城目前属于较封闭的平台，需要商家线上线下的自主推广活动来导流吸引粉丝。  　　超级宝贝微信服务号（微信号：chaojibaby686）运用口袋通搭建微商城，目前商城已经开通支付功能，具备微商城、微社区、会员管理、积分管理、微杂志、每周群发信息、抽奖游戏、在线客服等营销功能。  　　二、微信定位：  　　微信平台的功能定位分为两个阶段：  　　第一阶段：吸粉，作为服务老客户的集结地。引导粉丝分享参与微信互动，以提升用户体验，达到口碑传播的作用。  　　第二阶段：独立商城。当微信平台的粉丝达到一定程度（行业以3000粉丝作为第一阶段的转折点），微信平台可以转化为独立商城进行推广运营，届时口袋通、腾讯微社区、微信官方等将接入推广引流的端口，如广点通等，微信商城将极具竞争力。  　　三、运营规划： 　　1、 微信服务号运营组织架构 　　2、XX年下半年推广计划： A、线下推广：  　　（1） 产品包装加入“超级宝贝服务卡”：制作精美的服务卡，温馨的卖家寄语，引导关注微信服务号，传达超级宝贝品牌对宝贝的细致关爱。  　　（2） 给代理商配备宣传物料：爆炸牌、吊牌等。  　　作用：a、引导关注微信服务号，利用微信号做好售后服务，取代400电话。 B、提升品牌形象和用户体验度。C、增加微信粉丝，利用老客户的口碑传播形成粉丝经济。  　　（3） 执行：以微信粉丝活跃区域浙江、江苏作为试点  　　B、线上推广：  　　（1）累积积分换购活动：购买一包产品10个积分（只针对新品），  　　每日签到1分，每日分享2分，累积满100个积分可以获得“1元购买”的权利。（具体执行细则待定）  　　（2）秒杀活动：每周推出30包产品供粉丝在线秒杀（具体执行细则待定）（  　　（3）抽奖活动：利用平台大转盘等营销工具做抽奖活动。 （4）免费使用：具体执行方案待策划 C、具体工作计划：  　　备注：原计划通过太平洋亲子网、育儿网等亲子社区网站做免费试用活动，但是每场活动需要平台费用高，活动周期短，活动效果仅能回收200份好评试用报告，投入和产出不成正比；超级宝贝在市场存在5年的时间，渠道链较为完善，用户基数大，所以对微信的推广定位在绑定老客户以转化成商城客户。 　　篇二：微信平台运营计划 　　第一章微信平台领导小组  　　微信平台领导小组成员  　　总负责人 许金岭  　　张贝贝 总经理 文兰市庄项目部  　　综合办公室  　　组长 副组长 活动 高晓燕  　　王天军  　　杨国庆 策划 督导  　　综合办公室 综合办公室  　　信息采编人  　　各个项目和基层员工  　　具体人员名单如下: 集团  　　总部  　　开发公司  　　郭喜旺 许姗姗  　　合作社  　　王新华  　　许曼 汽博园项目  　　文兰市庄项目部 张贝贝  　　成员工作职责和分工  　　(一)由许总进行方针路线的总体指导，并监督微信信息本身的真实 性和可靠性 。 (二)组长张贝贝对信息进行汇总和最终的发布;对微信平台全程 进行总体操作和运行，把握微信平台信息发布的真实性 、可靠性、及 时性;发挥信息发布的舆论影响力，利用微信平台推动企业文化大发 展、大繁荣;把握微信平台开发新动向，随时更新信息，保证信息发 布形式的多元化，可读性;及时向总经理反映问题和情况，做到监督 　　与自我监督并行。保证微信平台的良性运营状态。 　　(三)副组长高晓燕负责对基层信息推广员的信息进行加工和润色; 通过电脑手段，对采集到的微信信息进行润色，增加每一条信息的可 读性。对信息的真实性、可靠性第一时间事件把关。组织策划企业微 信推广活动。与组长搞好配合。 (四)活动策划王立天军针对微信平台推广的员工参与活动进行组 织安排和协调，做好微信平台运营的后勤保障。 (五)督导杨国庆对微信平台发布的信息在未发布前进行监督和审 核，以保证微信信息的真实性。 (六)各个项目和基层员工作为推广和信息采编人应按照计划书列 明的要求，将信息按时递交给组长张贝贝，按照组长的要求对信息进 行整理，修改和重新编辑;收集所在部门和单位的企业文化先进人物， 正能量事件。提出活动建议;根据微信信息的特点在以企业文化建设 团队精神引领下，保证信息的真实性、可读性，趣味性并与建力集团 务实、创新的企业文化精神保持一致。