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进口业务工作总结 　　篇一：进出口业务主管必威体育精装版个人年度总结 　　进出口业务主管工作岗位 　　=个人原创，有效防止雷同，欢迎下载= 　　转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成进出口业务主管岗位所在的单位）进出口业务主管工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好进出口业务主管岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在进出口业务主管工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的进出口业务主管所有工作任务，履行好×××（改成进出口业务主管岗位所在的单位）进出口业务主管工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成进出口业务主管岗位所在的单位）进出口业务主管工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养  　　一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成进出口业务主管岗位所在的单位）进出口业务 　　篇二：进口棉纱业务个人工作总结 　　XX年工作述职报告  　　各位领导、各位同事：  　　下午好！  　　现我作为时代科技贸易中心业务二部进口棉纱业务的操作，对XX年度自己岗位工作作简要叙述，并对XX年如何更好开展工作进行汇报。  　　XX年，已是我来时代的第二个年头，两年来，一直在公司领导和同事的指导，帮助和关怀下，不断的在业务上学习并工作着，特别是在进口棉纱业务上。  　　XX年，二部在进口棉纱业务上共开信用证金额共计1189万美金，实际到单金额1112万美金，而截止XX年12月31日止，二部在进口棉纱业务上共开信用证金额5605万美金，现已到单金额3857万美金，相对于12年，棉纱主要以自营为主，而13年，棉纱有了质的飞跃，保持自营稳中进取的情况下，吴总大力开发了以江苏，山东，**为片区下优质的代理商。 　　篇三：业务部年终总结 　　业务部年终总结  　　xxxx年，我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下，按照公司章程的要求和部署，坚持以稳步发展，重点突破为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为发展目标，以培养新旧接替互帮互助为出发点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，完成了一定的销售利润。现将我部门xxxx年外贸工作总结如下：  　　一、部门基本情况  　　截止目前，我部门有：  　　外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。  　　由总经理亲自指导，由总经理助理协同安排相关事宜的原则工作。  　　自从我进入公司以来，不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至xxxx年底，业务范围逐步覆盖玩具，毛毯，五金配件，代理出口业务等。  　　货物直接出口到美国，俄罗斯以及其他国家和地区，为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。同时，公司总经理也给与我部门极大支持，亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化，以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。灵活多变的经营管理模式，使我进出口部业绩稳步提升。截止月份，公司直接出口销售产品：  　　其中玩具xxxx件；累计销售金额为：xxxx美元。  　　毛毯件；累计销售金额 美元；  　　代理销售业务  　　二、以创新思维为先导，加强团队业务竞争力  　　就企业而言，我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中，但处于行业的中下端位置，不仅无暴利可言，甚至利润稀薄。这些成熟行业技术发展趋势清晰，一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时，这些行业需要巨大市场作为载体。 　　中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度，就必须掌控一定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。 　　作为一个部门也一样，要想有更大的发展空间和膨胀力度，就必须拿出更新、更有效的工作手法。要创新，要自主的进行创新，并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。尤其我部门成立时间不长，某些人还时不时犯一些低级的错误，没有最起码的责任心，其业务水准有待进一步提高，我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年多左右的实践和摸索，我部门基本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针，并取得了一些成效。  　　1．积极尝试工作新方法，构建行之有效的工作体系。  　　经过在工作中学习，在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带领我部稳步拓展业务。并给予本部门每个人员最大的帮助，结合本部门