线上线下融合o2o-电商it系统解决方案(必威体育精装版)XX.pptx.docxVIP

线上线下融合o2o-电商it系统解决方案(必威体育精装版)XX.pptx 　　篇一：《从线上到线下——店铺O2O解决方案》课程大纲 　　从线上到线下——店铺O2O解决方案  　　第一部分：传统企业在移动互联网时代的困境  　　1、传统企业在移动互联网时代的残酷现状（看不起，看不懂）  　　2、互联网公司的移动互联网时代焦虑症（百度落后了，马云着急了）  　　3、颠覆式创新：移动互联网时代的常态（跨界的毁灭）  　　4、80后的互联网化组织管理——失控与控制的平衡  　　5、如何重生：要么被自己颠覆，要么被别人毁灭（毁三观，建三观）  　　6、未来如何：我们现在处于互联网的什么时代，会是什么？ 7、XX年必须关注的几个模式：O2O、C2B、众筹、互联网金融  　　8、传统商业模式被互联网化改造的案例分析  　　案例：微信，小米，乐视，京东，360，黄太吉烧饼，雕爷牛腩等  　　9、面对未来如何不焦虑：梦想+用户价值+趋势+模式+团队执行  　　第二部分：什么是移动互联网思维  　　1、用户思维  　　创新的本质：如何找到未被满足的需求？  　　痛点思维：如何找到用户的痛点？  　　你了解用户吗？（自己就是用户+市场调研+大数据）  　　用户体验：超出客户的预期  　　用户的分类：种子用户，核心用户，活跃用户，注册用户  　　用户的三种角色转换：用户——粉丝——合作伙伴 　　移动互联网时代的用户特征 　　2、产品为王  　　得产品经理者得天下（产品就是口碑，产品就是营销）  　　优秀产品的三个标准：刚需，高频，强关系  　　互联网的商业模式及盈利模式  　　移动互联网时代的产品开发：满足用户的核心需求（聚焦）+快速迭代（减加法）  　　如何让用户参与产品的开发（参与感）  　　如何从产品品功能到用户尖叫  　　3、口碑传播  　　移动互联网时代的品牌定位之道（品类细分+锁定用户）  　　移动互联网时代的传播核心：人性＋话题。  　　移动互联网时代的传播方式：社交＋口碑  　　口碑营销的三步走：聚人气，玩圈子，爆活动  　　口碑营销的平台：微信、微博  　　内容为王：高质量的内容如何创造  　　微信的核心不是营销，而是客户管理  　　4、全渠道直销  　　真正的移动互联网全渠道营销如何布局  　　线下渠道及体验：互联网不能取代的部分  　　构建移动互联网O2O全渠道直销  　　第三部分：传统企业如何开展O2O全渠道直销  　　1、传统企业在移动互联网时代的出路：转型成为一家移动互联网公司或者资产互联网化  　　2、传统企业在移动互联网时代的资产及线下优势  　　3、开展O2O的方法论和模型体系（找痛点，建产品，搭平台，玩口碑）  　　4、O2O运营平台搭建（线下渠道＋网站+App+微信＋大数据管理）  　　大数据（何为大数据，为什么我们要建立大数据）  　　大数据的构成（用户、产品、订单、资金、信息的关系图谱）  　　微信（轻App，便捷的入口）订阅号、服务号的定位  　　（大数据的前端表象，复杂功能的载体）的核心角色及功能  　　线下（O2O闭环中重要的一个环节）利益如何分配及管理  　　业务流程在不同应用场景中的实现  　　第四部分：如何运营自己的O2O平台  　　1、线下（Offline）在O2O价值链中的价值  　　2、O2O中各个角色（品牌商，经销商，分销商，消费者）价值  　　中经销商的角色、定位及作用  　　中消费者的角色、定位及作用  　　中分销商商的角色、定位及作用  　　中品牌商的角色、定位及作用  　　中各个角色（品牌商，经销商，分销商，消费者，店员）的 　　利益分配模型 　　3、O2O中各个角色的功能实现（商家APP、商户APP、分销APP、微信）——App（大数据的前端表象，复杂功能的载体）  　　商家APP业务场景及功能介绍  　　商户APP业务场景及功能介绍  　　分销APP业务场景及功能介绍  　　微信（轻App，便捷的入口）订阅号、服务号的定位  　　周勃老师简介：  　　清华大学特聘互联网专家  　　中山大学EMBA总裁研修班特聘讲师  　　O2O移动电子商务专家  　　亚太杰出品牌委员会顾问  　　《系统电子商务》课程体系的开创者  　　致力于通过移动互联网思维改造传统商业模式，帮助传统企业以消费者为核心进行品牌的长期打造，通过品牌策划（品牌）+网络营销（传播）+电子商务（销售） +网络招商（渠道）的综合手段，致力于品牌的线上线下（O2O）的立体打造和长期发展！  　　参与主导了数十家企业的电子商务转型之路,为近千家企业提供网络营销培训与咨询。重点服务过包