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盛行天下营销策划方案 　　篇一：策划期末提纲 　　广东盛行天下电子有限公司产品推广创业项目策划方案  　　一、 创业项目：电子移动设备 二、 项目目标：  　　（一） 前期：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客, 提高公司知名度，使市  　　场占有率最大化，预计本阶段的市场占有率达到20%。  　　（二） 中期：通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原  　　有的顾客，另一方面开拓新的客源。进一步扩展公司知名度，占领更大的市场，预计本阶段的市场占有率达到40% 。  　　（三） 后期：针对不同顾客的需求，对产品进一步完善，扩大销售渠道,  　　实现销售利润最大化。随着公司不断壮大,逐步占领电子移动设备市场。  　　三、市场分析  　　(一)、产品消费的主要对象：集中在商务人士、驴友、摄影爱好者等年轻人群，追求时尚的青年男女群体也是使用电子移动设备的主力军，因此主要是针对年轻人士进行调查分析。  　　（二）、市场需求的环境分析：  　　经济方面：全球经济的快速发展，人们生活水平不断提高，随身携带式的电子产品也越来越多，如：手机、笔记本电脑、数码相机等，它们都需要用到电子移动设备；  　　技术方面：技术日新月异，电子移动产品的种类越来越多，创造了巨大的市场需求；  　　社会文化方面：人们趋向于追求更高品质的生活，更注重电子设备的便利性. （三）、市场机会：移动电子设备未来的市场潜量很大，尚处于进入市场的初期——导入期。一旦市场被启动，立即会进入高速成长期，在未来一段时间必将取代移动电源产品占据市场主流。只有先行进入、并且做好充分准备才能抢夺到第一桶金。  　　四、产品、服务、技术分析  　　（一）、产品特点：外观时尚小巧，可随身携带，种类多，性能齐全，价格适中， 　　安全性能极高。 　　（二）、服务层次：三包，七天无理由退换，一年保修，秉承热情周到的服务态度。  　　（三）、技术来源：在外观、容量、电压等指标上符合电子产品规格。外部有金属壳,内部电路多重保护，完全避免发生短路情况，做到彻底防火防爆。  　　五、企业战略规划  　　（一）、SWOT分析：  　　（二）、竞争战略：成本领先、技术差异、集中一点 （三）、产品和市场定位：  　　六、产品价格和渠道策略  　　(一)、产品策略：电子产品多样化，主要推广盛行天下电子产品的优质质量和一  　　体化的售后服务  　　(二)、价格策略：采用较为保守的定价策略，不同地区的定价浮动不大  　　(三)、渠道策略：  　　1、零售商销售：与符合目标市场定位的专卖店建议合作关系，拓宽用户对盛行  　　产品的知名度。  　　2、代理商销售：在本校找总代理，其他高校找分销代理，并且要建议统一的代  　　理商队伍进行管理和考核。  　　3、网上销售： 通过网络营销，例如：微信，QQ等进行产品推广，并且寻找我  　　们需要的产品包装公司、礼品需求的公司，进行资源整合。进而达到我们批发产品的目标。  　　七、产品推广策略(广告)  　　(一)、市场推广战略: 主要进行产品预热和展示，引起大众对品牌及我们分销  　　商的认识和了解，参考饥饿营销法则。  　　(二)、上市期推广方式: 1、开业大促销，打响创业口号  　　2、本校学生宣传：可以利用学校的网页论坛进行宣传，校园平面报纸宣传。 3、对外群体宣传：利用互联网广告和论坛，上网几率大而且速度要求不是很高，  　　因此一般的网络宣传都会被关注  　　4、代理大力宣传：通过自己的微信微博进行覆盖一定的朋友圈子。  　　5、零售商提供样品推荐，上市前期可采取购买产品赠送精美包装等途径吸引以  　　部门人的关注。  　　(三)、开拓期推广方式:  　　1、广告：主要通过网络和代理宣传，提高本经销商的口碑一级知名度 2、促销：打折、买赠、以旧换新等 (四)、成长期推广方式:  　　1、稳定老客户：提供会员日进行大回馈；置换和保修期时间延长。  　　2、开拓新用户:首次购买本分销商商品可获得幸运大抽奖的机会，奖品丰厚，时  　　间有限。  　　八、管理团队 　　（一）、销售部岗位职责: （二）、财务部资金管理: （三）、技术部工作考核标准: 　　九、费用预算  　　十 效果评估  　　（一）提高盛行天下的品牌形象，宣传公司的电子移动设备,取得最大的销售和利润.  　　（二）使盛行天下的移动电子设备得到消费者的广泛认可，并且长期购买，成为品牌追随者。 　　篇二：包天下营销策划方案 　　包天下中式快餐企业市场营销策划方案  　　一、引言  　　快餐是社会经济、文化发展到一定阶段的产物。人们生活节奏的加快、职业妇女的增多、家庭规模的缩小以及可自