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东捷子公司绩效管理体系方案幻灯片课件.ppt
机密;最后将绩效考核结果与员工的薪酬、职业发展、培训、晋升等有机结合起来，使绩效管理成为发现人才、培养人才、激励人才的有效手段;;1、强调至上而下考核 2、强调分层考核，压力层层向下分解 3、强调绩效面谈与沟通 4、强调组织绩效与个人绩效的结合 ; 1、子公司：年度经营责任合同 2、高层：季度述职+季度BSC考核 3、其他员工：月度工作任务量表考核+季度部门KPI考核 ;1、子公司年度经营责任合同;2、高层：季度述职+季度BSC考核;3、子公司其他员工考核系统;华彩公司下阶段提交的成果;欢迎就具体问题讨论！
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