人力资源公司合同模板.docx

人力资源公司合同模板 　　篇一：人力资源外包合同样本 　　经 营 合 同  　　甲方：XXX有限责任公司 乙方：XXXXXX人力资源部  　　为支持公司业务发展战略实现，确保完成公司年度经营目标任务，依据《中联鲁宏水泥有限责任公司XX年经营合同总体方案》，甲乙双方按照责、权、利相结合的原则，经双方协商一致，签订本合同。  　　一、总则  　　1、公司战略目标  　　? 在XX年前，迅速扩大产销规模，水泥产能突破1000万吨/年，到XX年达到XX万吨/年。  　　? 打造目标市场的第一品牌, 实现企业市场超常规拓展，XX年前公司品牌认知度超过80%，市场占有率在山东达到20％。  　　? 打造价值型企业，为客户、股东、社会和员工创造超值价值，实现公司经济效益超常规增长。  　　? 在XX年前，将公司打造成中国建材集团的价值型样板企业。 ? 做精细化企业，公司的综合生产成本低于100元。  　　? 做绿色、环保企业，在XX年达到综合利用废燃料国内领先水平。 2、公司XX年经营目标  　　? 净利润：考核3500万元，挑战8700万元。 ? 销售收入：考核亿元、挑战亿元。 ? 销售水泥熟料：考核380万吨、挑战430万吨。 3、人力资源部定位  　　打造通才和专才相结合的精英团队。 4、人力资源部基本职责  　　人力资源部是公司的职能管理部门，下设培训中心、退休办。其基本职责是负责公司人力资源开发与管理、培训组织与管理、组织与统战工作、劳动工资与劳动管理、职称管理、综合监督考核、退休管理。 　　二、合同期间 　　XX年1月1日至XX年12月31日。  　　三、经营目标与激励政策  　　2、部门考核办法  　　1) 完成任务绩效KPI、公司经营目标的考核指标时核发年度基础薪金和绩效薪  　　金，只完成任务绩效，公司经营目标完不成只发绩效薪金的80％；完成公司经营目标，而KPI未完成只发绩效薪金的70％。  　　2) 在保证完成公司经营目标挑战指标的情况下，部门年度业绩奖金=[（部门实  　　际得分-80）×人数]÷[∑（部门得分-80）×人数]×公司业绩奖金。 3) 任务绩效得分不足60分时，视为未完成部门任务绩效考核指标。 4) 利用政策每办理1名病退或提前退休人员奖励人力资源部500元。  　　3、激励政策  　　1) 部门经理年收入的核定。完成公司经营目标和部门任务绩效（KPI）的考核  　　指标时，部门经理核发年考核收入100％。只要有一项完不成仅核发年考核收入的80％。  　　2) 完成公司经营目标的挑战指标时，部门经理年度业绩奖金为部门人均业绩奖  　　金的25倍。  　　3) 部门奖罚额中的30%用于对部门经理的奖罚。  　　四、双方的权利和义务  　　（一）、甲方  　　1) 甲方授权乙方对甲方的人力资源进行经营管理。 2) 甲方负责提供管理支持，有考核权、管理权和监督权。 3) 甲方有权对乙方进行过程管理和控制。  　　4) 当乙方完不成任务绩效的考核指标时，甲方有权解聘，或要求乙方提出减少  　　薪金或减员方案。 （二）、乙方  　　1) 乙方受甲方委托对甲方的人力资源进行经营管理。  　　2) 乙方必须确保正确运用甲方赋予的权利，切实履行职责，确保公司经营目标  　　的完成。  　　3) 在甲方授权范围内乙方享有经营管理权、员工调配使用权、员工奖励处罚及  　　绩效薪金分配权。  　　五、双方约定的其它事项。  　　1、两定问题  　　1) 以公司XX年核定的员工人数为定员人数。  　　2) 根据《中联鲁宏水泥有限责任公司薪金管理方案（试行）》的要求，按核定  　　的员工予以核定年度基薪。超定员时，按定员核定；不足定员时，按实有人数核定。部门经理年考核收入核定为万元。  　　3) 如遇国家政策调整或公司深化内部改革，编制、定员、工资等发生变化时，  　　以变化后核定数为准。 2、 三项费用的核定 　　3、个人收入为税前收入，个人所得税由个人承担。 　　4、确因不可抗力影响导致合同无法履行时，甲乙双方协商变更合同。 5、合同未尽事宜由甲乙双方协商解决。  　　六、附则  　　本合同经甲乙双方签字后生效，合同正本一式两份，甲乙双方各执一份。  　　甲方代表（签字）：  　　乙方代表（签字）：  　　签字日期：XX年12月24日 　　篇二：人力资源服务协议书 　　人力资源服务协议书  　　甲方（用工单位）： （以下简称甲方） 乙方（代招单位）： （以下简称乙方）  　　为了促进甲、乙双方业务的顺利开展，本着自愿、平等的原则，经双方友好协商，就乙方代理甲方员工招聘服务事宜，根据中华人民共和国合同法