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12月份工作计划模版 　　篇一：12月份工作计划 　　12月份工作计划  　　一、抓常规、促奋进  　　1、强调礼貌问题，强调与人交流所要注意的细节。  　　2、每人上交一份11月份工作总结和一份12月份工作计划。  　　3、每周至少召开一次部内例会，及时下达有关注意事项及通知。  　　4、安排好办公室的值班。  　　5、加强自律会内部的联系，积极参加其他部门的活动。  　　6、策划书的书写还要继续加强练习，更多的准备各种活动的策划，活动总结及时完成。  　　7、及时上交活动的策划书与活动总结，活动策划书提前给宣传部一份。  　　8、临近期末，还要继续保持对工作的热情与责任心，保持积极向上的态度。  　　9、处理好学习与工作之间的关系。学习为第一要务，工作其次。  　　10、做好部内人员的考核工作。  　　二、具体活动  　　1、完成“关注身边——记录楼管员的一天”活动策划。 （具体安排见策划书）  　　2、举办一个内部小活动。（暂定辩论赛）  　　接下来的时间里，继续保持良好的工作状态，取长补短，时刻保持一颗学习的心，团结一致，共同进步。  　　刘琦  　　XX年12月10日 　　篇二：12月份工作计划 　　12月份工作计划：  　　1、技术文件的编制：  　　a）、电子版产品说明书的整理（其中包括：BRM1系列、BRM3系列、BRCKJ5系列、BRHD13系列）；  　　b)、BRM1系列技术文件标准模版的确定，以及装配调整守则、检验细则的整理； 12月底前完成电子版录入。  　　2、产品改进  　　计划本月完成产品的定型；  　　a）、BRM1系列塑壳断路器产品的定型，结合供应商，针对产品外观、材质及瞬时特性进行改进，初步确定以下内容：  　　其中，外观采用新的底和盖（或颜色），可以称BRM1或升级产品，结合行业情况同，选择与我公司配套的零部件，还考虑便于附件的安装和匹配； 材质，动触头采用CAgW50，静触头采用CAgCW12C3，铜件采用T3铜；  　　瞬时特性由现在的不可调，改为螺杆型，具有可调整、可更换磁脱扣弹簧，多了调整环节，需增加固定铜套及螺杆的胶。  　　b）、1140V产品的厂家考察及产品的引进，结合实地考察，对相应的厂家综合考虑，确定我们稳定的供应商；  　　c)、框架产品：目前与江苏凯隆沟通，其有1000V框架产品，可以进一步考察及洽谈合作、引进；  　　d）、框架产品校验设备及标准校验台的考察。  　　3、技术服务与支持  　　a）、车间问题产品的技术服务；  　　b)、配合与支持销售人员业务方面的咨询、沟通及技术资料的提供；  　　4、完成、配合相关部门的临时性及突发性的技术工作。  　　5、培训  　　a）、校验设备的培训，完善设备的操作规程；  　　b)、进厂检验设备的培训，并完善进厂产品的把控，即进厂检验过程工作的执行；12月5日前完成。  　　6、配合相关部门完成9000内审工作。  　　7、公司网站信息的修改、完善，并将其信息、未解决的问题汇总，配合相关人员完成交接工作，12月7(来自: 小龙文 档网:12月份工作计划模版)日前完成。 　　篇三：12月份工作计划表 　　12月份工作计划表  　　第一周：早上9点-9；30为早会时间，部署今天的工作安排及提高  　　工作激情为目的。上午组织员工集体培训，培训内容主要以  　　销售知识，销售技巧，团队合作，网站建设相关的培训。通  　　过培训考核进行初步的业务人员筛选。  　　第二周： 早会后，上午组织员工开展电话营销，互动性电话销演练，下午带市场人员进行市场调查等工作。  　　第三周：早会后，业务人员开展电话营销工作，针对性的去了解各行业需求，找寻行业突破点，确定第一部市场计划，针对某一行业需求去挖掘潜在客户，力求突破。  　　第四周：上午电话结束后，罗列出意向客户，手把手带领市场人员拜访客户，促成客户成交。争取完成一定的业绩。  　　总经理审批：