第2册我国大唐集团公司火电项目管理手册.pdf

中国大唐集团公司火电项目管理手册 6 项目实施阶段 - 163 - 对参建单位的管理 - 164 - 6.1 建安管理 - 166 - 6.2 6.2.1 工程协调管理 - 166 - 6.2.1.1 总平面管理 - 166 - 6.2.1.2 单位工程开停工管理 - 185 - 6.2.1.3 工程联系单的管理 - 200 - 6.2.2 技术管理控制 - 203 - 6.2.2.1 图纸确认、设计交底及图纸会审管理 - 203 - 6.2.2.2 重大施工方案和措施评审管理 - 207 - 6.2.2.3 设计变更管理 - 211 - 6.2.2.4 材料代用管理 - 217 - 6.2.2.5 控制网管理 - 220 - 6.2.3 工期管理 - 225 - 6.2.4 质量管理 - 228 - 6.2.4.1 隐蔽工程质量验收管理 - 228 - 6.2.4.2 不合格项管理 - 233 - 6.2.4.3 设备缺陷管理 - 238 - 6.2.4.4 特殊过程控制 - 241 - 6.2.4.5 监视和测量装置监控 - 245 - 6.2.4.6 质量事故处理 - 257 - 6.2.4.7 工程质量验收管理 - 259 - 6.2.4.8 工程质量考核管理 - 267 - 6.2.5 安全管理 - 269 - 6.2.5.1 安全设施标准化管理 - 269 - 6.2.5.2 安全控制要点管理 - 272 - 6.2.5.3 安全文明样板工地考核管理 - 273 - 6.2.5.4 安全统计报表管理 - 274 - 6.2.6 造价管理 - 278 - 6.2.6.1 合同管理规定 - 278 - 6.2.6.2 工程结算管理规定 - 284 - 6.2.6.3 概预算管理规定 - 291 - 6.2.6.4 计划管理规定 - 298 - 中国大唐集团公司工程管理部 - 1 - 中国大唐集团公司火