3新产品开发与设计(精品·公开课件).pptVIP

第二篇 生产运作系统设计 第四章 新产品开发与设计 第五章 生产和服务设施选址（略） 第六章 生产和服务设施布置 第七章 工作设计与工作测量（略） 第四章 新产品开发与设计 第四章 新产品开发与设计 §4.1 新产品开发与企业RD §4.2 RD与产品开发组织 §4.3 生产流程设计与选择 第四章 新产品开发与设计 §4.1 新产品开发与企业RD 一、企业开发新产品的意义 二、新产品的概念和分类 三、新产品的开发方向 四、新产品的开发策略 五、新产品的开发过程 六、企业RD §4.1 新产品开发与企业RD §4.1 新产品开发与企业RD §4.1 新产品开发与企业RD §4.1 新产品开发与企业RD §4.1 新产品开发与企业RD §4.1 新产品开发与企业RD §4.1 新产品开发与企业RD §4.1 新产品开发与企业RD §4.1 新产品开发与企业RD §4.1 新产品开发与企业RD 五、新产品的开发过程 （一）新产品的开发方式 自行研发、技术引进、自行研发与技术引进相结合 （二）新产品的开发程序 调查研究和前期开发阶段 新产品设计、评价、鉴定和试制阶段 新产品的市场开发阶段 正式生产和销售阶段 新产品开发程序图 §4.1 新产品开发与企业RD 六、企业RD 1、企业RD的种类 基础研究：探索新规律、创建基础性知识的工作； 应用研究：将基础研究成果应用于具体领域； 技术开发研究：将应用研究的成果经设计、试验而发展为新产品、新系统和新工程的科研活动。 三种类型研究的比较 §4.1 新产品开发与企业RD 六、企业RD 2、各国研发的投入 我国2003-2007研发经费投入 第四章 新产品开发与设计 §4.1 新产品开发与企业RD §4.2 RD与产品开发组织 §4.3 生产流程设计与选择 §4.2 RD与产品开发组织 一、企业RD技术系统 工艺规程是最主要的工艺文件，它是安排生产作业计划，生产调度，质量控制，原材料供应，工具供应，劳动组织的基础数据，是指导工人进行加工制造操作的具体文件。 工艺规程编制的内容：产品及零件制造方法和顺序的确定，设备的选择，操作规范的设定，工艺装备的确定，设备调整方法的选择，产品装配与零件加工技术条件的确定等。 （1）贯彻国家的技术经济政策 （2）设计用户需要的产品（或服务） （3）设计出制造性强的产品 （4）设计绿色产品 §4.3 生产流程设计与选择 §4.3 生产流程设计与选择 §4.3 生产流程设计与选择 §4.3 生产流程设计与选择 §4.3 生产流程设计与选择 三、生产流程的选择 本章重点 新产品的概念与开发方向 新产品的开发策略（产品策略/价格策略/提高竞争力的策略） 企业研发的类型 产品研发对生产成本的影响 生产流程的类型及选择 五、 产品设计和选择的原则 生产流程分类 一、生产流程分类 1、按照产品进行的生产流程（对象专业化） 2、按照加工路线进行的生产流程（工艺专业化） 3、按照项目进行的生产流程（产品固定位置） 1、对象专业化 A C A C D G E C B B F E 生产线1 生产线2 生产线3 产品1 产品2 产品3 下料 车间 热处理 车间 机加 车间 总装 车间 铸造 车间 产品1 产品2 产品3 2、工艺专业化 组装 调试 喷漆 打磨 核心部件 3、固定布置 产品—流程矩阵 二、产品—流程矩阵（Product-process matrix） 单件生产 成批生产 大量生产 连续生产 高 柔性 单位成本 低 产品 顾客化 多品种 品种较多 标准化产品 (低产量)(中低产量) (中批生产) (大量生产) 生产流程 盖楼 中型机械 电视机 食盐 生产流程选择的费用变化 不同生产过程方案的费用变化 费用 （万元） 产量（万件） 0 工艺式 225 111 50 成组生产单元 对象式 10 25 三、生产流程的选择 本章小结 * * 理解企业开发新产品的意义 掌握新产品的种类、趋势与策略 掌握企业研发的类型 了解企业的研究与开发特征和方法 掌握产品开发对生产成本的影响 了解影响生产流程设计和决策的主要因素 一、企业开发新产品的意义 产品生命周期缩短 50年前 现在 一、企业开发新产品的意义 １、抢占和维护市场 ２、进入新的行业 ３、调整产业结构（产品结构﹑经营结构 投资结构） 二、新产品的概念和分类 1、含义：所谓新产品，是指与老产品相比，在产品结构、性能、材质等方面具有新的改进的产品。 必须满足的四个条件： 产品在结构、性能、材质和技术特征等某