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PAGE 安 全 管 理 部 管 理 制 度 ******建筑工程公司 安全管理部 2017年 目 录 安全生产责任制 安全方案编制审查 安全专项资金保障 安全检查制度 安全教育制度 特种作业持证上岗制度 安全技术交底制度 班前活动制度 机械设备安装验收、检查制度 分包安全管理制度 消防管理制度 环境管理制度 卫生管理制度 安全文明施工奖罚制度 安全管理部管理制度 安全生产责任制： 根据组织体系明确各层次部门以及相关人员（项目经理、安全员）的岗位职责，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任层层负责，横向到边、纵向到底。 安全方案编制审查： 根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》（建质【2009】87号）及公司安全技术管理规定，负责对项目部编写的专项安全施工方案进行审核，收到后3天内审核完成，提出审核意见，符合要求后报总师办批准后实施。 1、安全生产组织设计编审内容 1平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图，各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。 2土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况，选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。 3编制临时施工用电方案，应按照JGJ46-2012《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。 4模板支撑方案要满足承载力要求，设置扫地杆、剪刀撑，模板支撑架高度大于8M或跨度大于18M、施工总荷载大于10KN/㎡或集中线荷载大于15KN/m的模板支撑方案必须通过专家论证。 5脚手架搭设方案要符合规范，“四口”、“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，安全网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。 6施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。 7防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。 8文明施工，减少噪声，控制烟尘，临街、近居民区工程采用全封闭作业。 安全专项资金保障: 项目严格按照《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）“施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”等相关规定确定确保资金投入制度。设立专用帐，建立安全费用计划、审批制度等。 安全检查制度: 安全生产检查是安全生产管理部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，作为职能部门必须抓紧抓好这项工作。 检查内容。 安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护措施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等。 检查评定标准。 安全生产检查的评定标准按照JGJ59-2011标准的要求作为评定标准打分。 检查频率要求。 总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于四次（每季大检查一次）。 公司定期每月不少于一次，项目部每周不少于一次，班组每天不少于一次自改自查。 检查、评比。 检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行评讲外，公司每大检查一次后出一次《通报》，并作为年度目标管理考核依据。 对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。 安全教育制度： 安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须抓紧抓好。 新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。 工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。 三级教育的时间一般不能少于50小时。（公司级不少于15小时，项目部级不少于15小时，班组级不少于20小时）。 特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗。 通过培训教育不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。 特殊作业持证上岗制度: 特种作业人员必须经过培训合格后方可持证上岗。采用新技术、新工艺、新材料或使用新设备时必须了解和掌握安全技术特性，采用有效的安全防护措施，并对作业人员进行专门安全生产教育和培训后，方可进行作业。 安全技术交底制度: 安全技术交底实行逐级交底制度。开工前，我部门组织项目部项目经理、技术负责人等相关人员进行安全技术交底。项目经理和项目技术负责人必须将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向各操作班组进行详细交底；两个以上施工队或工种配合施工时，施工员、安全员必须按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交