企业经营管理沙盘模拟 - 马鞍山职业与成人教育网.docVIP

PAGE PAGE 1 2011年马鞍山职业院校技能大赛“企业经营管理沙盘模拟”竞赛项目文件 (征求意见稿) 一、项目名称 企业经营管理沙盘模拟 二、竞赛目的 通过企业经营管理沙盘模拟竞赛，让参赛学生置身商业实战场景，模拟公司运营，通过团队合作、企业战略规划、财务预算、ERP业务流程梳理等一系列活动，使企业在竞争的市场中获得成功。在模拟经营企业的比赛中，感悟如何卓有成效的工作，实地体验商业竞争的激烈性，激发学生的学习热情，锻炼学生全局观念以及规划能力，培养学生的综合应用与实践能力。 三、竞赛方式和内容 （一）竞赛方式 ????? 1．竞赛采取团队比赛方式，每所参赛院校选派一只参赛队，每支参赛队由五名选手组成，并设队长壹名。参赛队员要求为2011 2．每个参赛队伍最多可以安排三名指导老师，指导老师不得现场指导，指导工作允许在比赛间隙场外进行。 ????? 3．竞赛期间详细日程： 日期 时间 内容 报到日 8:00--17:00 领取大赛资料、参赛证等资料 比赛环境熟悉 19:30--20:30 领队会议、抽签分组 第一天 9:00--9:30 参赛队入场 9:30--10:30 开始第一年经营（40分钟） 第一年经营信息披露及财务报表评审（10分钟） 10:30--11:30 第二年广告方案制定（10分钟） 第二年经营（40分钟） 第二年经营信息披露及财务报表评审（10分钟） 11:30--13:30 午餐及休息 13:30--14:30 第三年广告方案制定（10分钟） 第三年经营（40分钟） 第三年经营信息披露及财务报表评审（10分钟） 14:30--15:35 第四年广告方案制定（10分钟） 第四年经营（40分钟） 第四年经营信息披露及财务报表评审（15分钟） 15:35--16:45 第五年广告方案制定（10分钟） 第五年经营（40分钟） 第五年经营信息披露及财务报表评审（20分钟） 16:45--17:45 第六年广告方案制定（10分钟） 第六年经营（40分钟） 软件最终得分统计（10分钟） 第二天 8:00--8:30 参赛队伍入场、抽签分组 8:30--11:30 分组进行现场答辩 11:30--13:30 午餐及休息 13:30--17:00 参赛人员离校 备注 具体日程根据比赛报名情况可进行调整 4．比赛电子沙盘部分为计算机网络比赛形式，采用用友软件股份有限公司提供的“创业者电子沙盘”软件在大赛办设置好的局域网内进行，主要工具为台式计算机，并且关闭外网，比赛期间参赛选手不得自行接通外网。 ?????（二）竞赛内容 参赛队根据给定竞赛任务，按照竞赛要求，在赛场内完成全部竞赛任务。竞赛任务如下： 1．模拟企业的六年经营管理 按照竞赛规则，选手在规定的时间内使用创业者电子沙盘完成企业模拟沙盘六年的经营管理过程，并在规定的时间内完成所要求的相关步骤。 2．手工填制六年的企业经营报表 按照竞赛规则，在完成企业经营管理沙盘模拟过程后，在规定的时间内完成各年度资产负债表、利润表的编制，由裁判员根据规则进行评分。 3．现场答辩 根据创业者电子沙盘竞赛得分从高到低选择答辩参赛队，答辩参赛队数量为参赛总队数的30%。 现场答辩包括陈述和答辩两部分，时间总长为10分钟，其中5分钟陈述，5分钟答辩，答辩成绩由评委现场打分评定。答辩提纲如下： 项目 内容 比赛过程 企业模拟经营策略 制定策略的依据 根据策略制定计划 如何贯彻执行策略 如何应对变化市场： 竞争对手情况分析 举例说明如何应对市场变化 如何处理内部矛盾： 资金是否短缺 产能是否合理 库存是否合理 比赛总结 模拟经营过程中成功之处 模拟经营过程中失败之处 现场表现 理论知识的合理运用 及时流畅准确回答提问 团队成员协作配合 四、竞赛规则 （一）电子沙盘经营规则（注明：此规则仅供参考，比赛时为了增加比赛难度和竞争性，赛会将对一些细节参数进行适当的修改，以提高学生临场应变能力） 1、CEO（总裁） 岗位职责：制定企业发展战略规划；带领团队共同完成企业决策；审核财务状况。 2、CSO（营销总监） 岗位职责：分析市场，制定企业营销计划，积极拓展新市场；合理投放广告；根据企业生产能力取得匹配的客户订单；沟通生产部门按时交货；监督货款回收。 沙盘模拟经营中的任务及规则： 1）制定广告方案 营销总监根据市场预测情况进行各个产品和地区的广告投放，每个市场的订单是有限的，并不一定投放广告就能得到订单，但至少投入1M才有机会选单。 2）参加订单竟单 市场排名第一的队伍具有优先选单权，其次以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额；如果本市场广告总额也相同，则看上年市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。第一年无订单。选单时在倒计时