尽职尽责演示教学.pptVIP

;一、 财务主管应尽的职责： 财务管理方面的最高组织指挥者，全面负责企业财务方面的工作。 所选财务主管同时兼有高级会计师、管理会计师，注册会计师的能力，最好还是一个沟通大师。 财务主管的在企业中到底应解决企业哪些事，如下 ;1、审核会计报告 ;2、进行企业经济活动分析 ;基本公式;增加收入;3、组织企业财务预算的编制、日常检查等工作 ;4、组织企业成本管理，压缩企业成本 ;生产流程 厂房设备;5、管理企业财务制度 ;6、调配企业营运资金 ;7、为企业生产与发展融资 ;8、进行企业纳税筹划 ;税制改革的日程表;9、参与企业投资决策 ;10、协调各方面财务关系 ;良好的沟通;市场;自己的不足之处 ;二、必须讲究策略和方法;不管对方做什么来伤害我们， 往往是我们所选择的回应伤害了自己 ?如果你认为问题都是外界造成的，那么这样的思维就是问题的所在． ?你可以选择你的行动，但你不能选择后果．后果是被自然法则或原则所主宰;解决问题的执行能力;解决问题的思路;温水煮蛙;主管的6大问题意识;要效果，不要借口;邓小平经典语录;四、克服自己的性格和个性; 好性格成就你的一生，坏性格毁掉你的一生。 ; 克服性格中的劣势，发挥性格中的优势。 ; 克服性格中的劣势，发挥性格中的优势。 ; 优良性格让人不管是在顺境还是在逆境中，都能坦然积极地面对，并且不懈努力，取得成功；不良性格会让人走尽弯路，受尽挫折，甚至在关键时刻毁掉一个人的一生，造成悲剧性的结局。; 克服性格中的劣势，发挥性格中的优势。 ; 克服性格中的劣势，发挥性格中的优势。 ;篮球队的联防精神;管理者自己对工作的态度;1、胡弄： 有标准，不按标准去干； 有了标准，但不对照逐项确认，想当然认为符合标准了； 以种种借口掩饰自己的错误或问题真相； 2、胡干： 没有标准的干； 明知道标准有问题仍按照执行而不提出； 3、胡说： 未经调查研究，想当然认为应当这样； 没有通过试点，想当然地认为一定能够可行。;挖掘潜力;??成绩归队员，失误归自己;五、沟通;沟通方式;压力;??、09年财务工作思路;1、组织架构;2、软件建设;A、统一文字。 B、统一度量衡。 C、统一货币。;矩阵式科目设置与财务分析;4、09年全面预算管理;上进心;76