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- 1- 提质创新 降耗增效 全面推进精准医疗服务 ——肥城市中医医院 2016年工作计划 2016年是“十三五”开局之年 ，是深化公立医院改革发展 的攻坚之年 ，也是推动我院转型发展的关键之年。医院将认真 贯彻落实上级各项政策方针 ，积极用好改革手段 ，不断增强医 院工作的生机与活力。为进一步统一思想、明确目标 ，制定医 院全年工作计划如下 ： 一、指导思想 以党的十八大和十八届五中全会精神为指导 ，深入贯彻落 实医药卫生体制改革 ，坚持一切以群众满意为最高标准 ，深入 开展“医疗服务质量提升年”活动。充分发挥中医药特色优势 ， 以提升综合服务质量为核心 ，以调整医院发展结构为主题 ，以 “提质创新、降耗增效 ，实施精准医疗服务”为重点 ，以医院信 息化为抓手 ，加强医院科学化、规范化、精细化管理 ，不断优 化服务流程 ，深化服务内涵 ，凝心聚力、攻坚克难 ，使医院医 疗质量、服务水平和群众满意度全面提升 ，确保医院稳步发展。 二、总体目标 进一步巩固创建三级中医医院和公立医院改革成果 ，统筹 兼顾 ，整体推进医院改革与内涵建设协调发展 ，确保医院综合 实力和竞争能力明显增强。各项管理制度和管理程序更加完 善 ，中医药特色优势充分发挥 ，中医重点专科建设得到加强 ， -2 - 精准医疗服务全面实施 ，新技术、新项目得到推广应用 ，挖潜 降耗取得突破 ，硬件设施进一步完善 ，病人综合满意度进一步 提升 ，经济效益和社会效益明显提高。 主要目标 ：全年业务总量增长 10% ；严格控制病人次均 费用增长 ，实施全面挖潜降耗 ，各项效益指标保持良好发展态 势 ；继续完善医院信息化建设 ，规范医院各项管理 ；申报建设 1—2个省级以上重点中医专科 ，力争全年省市级科研立项 2 项 ，市级科技进步奖 2项以上 ，科研成果鉴定 1项以上 ；完 善规范化培训基地建设 ；规范爱婴医院管理 ，巩固爱婴医院成 果 ；年内医疗事故零发生 ，违纪事件零发生 ，在全市民主评议 行风中 ，继续保持领先位次。 三、工作重点与措施 （一）突出中医药特色，抓好人才学科，增强医院核心 竞争力 1、加快中医学科建设步伐。通过“扶优、扶强、扶新”， 使学科专业布局得到调整和优化。加强对重点中医专科管理和 建设 ，努力形成医疗、科研、教学、管理密切结合、相互促进 的良性运行机制。突出以中医为核心的诊疗方针 ，进一步充实 中西医并重的医疗体系 ，完善专科、专病诊疗规范 ，培养并增 强重点专科在区域医疗市场上的核心竟争力。通过多方努力 ， 力争本年度专科门诊、住院、手术人次及业务收入增长达到专 科标准 ，医疗质量全面达到或接近国家标准 ，带动全院医疗技 术水平的整体提高。结合科室实际和特色不断分析优化常见病 -3- 和优势病种的诊疗方案 ，积极实施优势病种、临床路径管理工 作。要充分利用现代医学的诊疗设备和诊疗方法 ，采取多种方 法联用 ，提高在医疗市场的核心竞争力。要做好名老中医经验 继承 ，本专科领域文献记载的中医诊疗方法和民间验方的挖 掘、整理与应用工作。找准每个学科在省内、国内同专业的位 置 ，分析研究优势和不足 ，拿出下一步建设发展的思路和举措。 达到条件的重点专科 ，积极申报国家和山东省中医重点专科。 2、做好中医人才培养和引进。严格执行名中医、名医、 五级师承考核制度和调整制度 ，营造争当名中医、名医的良好 氛围。加大战略人才引进和培养力度 ，通过规范化培训等多种 途径促进技术人员专业水平提高。加大对青年骨干的支持力 度 ，继续选送优秀中青年学术骨干赴上级医院研修 ，促进科室 人才梯队建设。采取多种灵活的选人、用人方式 ，加快临床紧 缺人才引进 ，打破医院业务发展瓶颈。 3、加强中医药科研教学管理。积极争取省级以上科研课 题 ，力争全年省市级立项不少于 2项 ，科研成果鉴定 1项以 上 ，科技进步奖 2项以上。鼓励科室主任参加医院管理、教 学方面的培训和各种学习班、学术会。完善教学、科研和学科 建设工作的考核评价