XX公司关于员工培训分制管理制度.pdfVIP

XXX公司关于员工培训积分制管理制度 人才队伍建设是企业发展的根本，员工培训是打造队伍建设的有效途径，做好培训工 作有利于企业长远发展，为提高培训效果，调动员工参加培训的积极性和主动性，塑造公司 的学习氛围，特制订培训积分制管理制度。 一、培训积分制目的 培训积分主要是鼓励员工对工作中发生的事情做及时记录总结分析，以及对员工在公 司培训中做出的贡献的一种奖励政策，把零散的贡献积累起来，利于连续性地记录并进行集 中奖励。 二、积分管理的定义 员工通过参加培训和提供授课的方式获取积分。公司发放员工培训学习卡并发放积分 贴花，学习卡由人事部保管，公司有权通过核对培训签到表核查积分结果，培训积分作为员 工绩效、薪酬、晋升等的参考标准之一。 三、办法适用范围 适用于公司所有在职在岗参加培训人员。 四、获得积分渠道 1、人事部安排的课程，内部讲师按时完成，满意率达标，可获得一定分数，否则则扣 分；参训者全程听完且考试合格可获得一定分数，否则则扣分。 2、内部讲师在人事部备案后，在部门内部自行组织的培训，满意率达标，可获得一定 分数，否则则扣分；员工参加内外训，考试合格或取得相应证书可获得一定分数，否则则扣 分。 3、完成《内部讲师管理制度》要求的课时，可获得一定分数，否则不加分；员工参加 培训需在培训结束后一个星期内提交培训总结或工作改善计划至人事部，否则则扣分。 （二）积分项目与积分准 根据员工不同实际情况，我们将积分制组成划分为基础积分、授课/培训积分、其他积 分。员工在相应阶段授课或参训，并按积分准则进行学分累积，得出最后的积分。该积分将 作为晋升、加薪等人事变动及年终考核的重要参考依据。相关评分项目的积分准则： 积分细则 积分 相关 积分项目 评估标准 分类 积分 原则 处理 备注 大专 3分 根据员工提供的国家全 本科 5分 日制学历证明进行登 学历分 硕士 6分 加分制 / 基础积分 记，以最高学历为准， 博士 8分 每位员工只登记一次。 海外学历 10分 职称/专业分 金融/财务专业 5分 加分制 / 根据员工提供的国家承 IT/计算机专业 5分 认职业资质证明进行登 管理/咨询专业 5分 记。 人资/法务专业 5分 其它专业（非本 3分 岗现任的专业） 员工培训 20分 例行培训 减分制 主管培训 20分 / 新员工培训 20分 减分制