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第5章 MRP Ⅱ原理:主生产计划 5.1 主生产计划概念及内容  主生产计划定义 主生产计划 （Master Production Schedule,MPS）是对生 产计划大纲的细化，以生产计划大纲、预测和客户订 单为输入，安排未来各周期中提供的产品种类和数量。 主生产计划平衡物料和能力的供求，解决优先度和能 力的冲突。 2010/9/22 中山大学资讯管理系 1 第5章 MRP Ⅱ原理:主生产计划 5.1 主生产计划概念及内容  主生产计划定义 （续） 生产需求 可用资源 主生产计划 主生产计划功能 2010/9/22 中山大学资讯管理系 2 第5章 MRP Ⅱ原理:主生产计划 5.2 主生产计划作用与意义  主生产计划作用 • 是生产计划大纲的细化，是MRP 、零件生产计划、订货优先级计划与短期 CRP 的主要依据；在长期内，作为估算生产能力、仓储能力、技术人员、资 金等资源需求的依据。 • 是宏观计划到微观计划的中间计划，是联系市场销售和生产制造的桥梁，使 生产计划和能力计划符合销售计划要求的优先顺序，并能适应不断变化的市 场需求；同时，主生产计划向销售部门提供生产和库存信息，提供可供销售 量的信息。 • 主生产计划是一份稳定、均衡、相邻于MRP 之上的生产计划，对于制作 MRP 与运行MRP 是不可或缺的 （即不能根据预测和订单来制定和运行 MRP ）。 2010/9/22 中山大学资讯管理系 3 第5章 MRP Ⅱ原理:主生产计划 5.2 主生产计划作用与意义  主生产计划的输入输出 能力限制 预测 识别生产品种 生产计划大纲 主生产计划 安排生产时间 客户订单 确定生产数量 产品提前期限制 2010/9/22 中山大学资讯管理系 4 第5章 MRP Ⅱ原理:主生产计划 5.3 主生产计划编制原则  主生产计划的编制原则 MPS 的计划对象是把生产规划中的产品系列具体化后 的出厂产品，即最终项目，通常是独立需求件。由于 计划范围和销售环境不同，最终项目的含义也不完全 相同，因此，MPS 中的最终项目可以是产品、主要组 件、虚拟物料清单中的组件，甚至可以是产品结构中 最高层次上的单个零件。 2010/9/22 中山大学资讯管理系 5 第5章 MRP Ⅱ原理:主生产计划 5.3 主生产计划编制原则  主生产计划的编制原则 （续） • 主生产计划中不能有超越可用物料