标准化管理办法(第二版).docVIP

PAGE 8 山东石横特钢集团有限公司 作业文件 OD(JS)GW.8.53 Q/ST-G17-001-2009 标准化管理办法 (第二版) 管理部门：技术中心 受控状态：受 控 发放编号：JS- 编 制：张 颖 审 核：范少平 批 准：陈小武 标准化审查：王 芳 2009-12-25发布 20 更改履历表 编码：R4.1.11 No： 版本 更改次数 文件更改单编号 实施日期 2 0 换版 2010-01-01 OD(JS)GW.8.53 PAGE 1 标准化管理办法 1 目的 为建立满足公司生产、经营、管理的企业标准体系，规范企业开展标准化工作，制订本办法。 2 范围 本办法适用于公司各单位的标准化管理。 3 术语 下列术语和定义适用于本办法。 3.1 标准 为了在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 3.2 企业标准化 为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 3.3 企业标准体系 企业内的标准按其内在的联系形成的科学的有机整体。 4 标准化组织机构 4.1 公司成立由总经理任主任、技术副总经理任副主任和主要生产、经营、管理单位负责人组成的标准化委员会。负责领导公司标准化工作。 4.2 标准化办公室是标准化委员会日常工作机构，在标准化委员会领导下承担企业标准化管理的日常工作。 4.3 技术中心、企划部、人资部分别是技术标准、管理标准、工作标准分体系管理部门，承担分体系的建立、完善及运行职责。 4.4 各部门成立部门标准化小组，承担所在部门的标准化职责。 5 职责 5.1 标准化委员会主任职责： a) 贯彻国家有关标准化工作的法律、法规、政策、规章和标准； b) 确定与企业方针、目标相适应的标准化方针、目标； c) 确定企业标准化机构、人员及其职责； d) 审批企业标准化规划、计划和标准化活动经费； e) 组织建立企业标准体系，审批企业标准和企业标准体系表； f) 鼓励、表彰为企业标准化工作做出贡献的单位和个人，对不认真贯彻执行标准，造成损失的责任人进行惩戒。 5.2 标准化委员会职责： a) 贯彻国家有关企业标准化的法律、法规，监督企业标准体系的实施； b) 讨论研究企业标准化方针、目标； c) 审核企业标准化工作规划，对标准化工作提出指导意见和要求； d) 推动企业标准化管理工作； e) 协调标准化工作中出现的问题。 5.3 标准化办公室职责： a) 贯彻执行国家有关企业标准化工作的法律、法规，组织建立企业标准体系； b) 按照企业标准化工作规划实施企业标准化管理； c) 建立和监督实施企业标准体系的有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准； d) 监督企业标准修订及复审工作，协助做好企业标准备案； e) 组织企业标准化知识培训； f) 制止违反标准化法规定的行为，并向标准化委员会主任提出处理建议； g) 组织标准化实施效果的评价与分析； h) 负责标准化事宜的对外联络工作。 5.4 技术中心、企划部、人资部职责： a) 负责制定分管体系的管理制度； b) 监督分管体系标准的实施； c) 总结分管体系标准化工作经验与不足，确保分管体系持续改进。 5.5 各部门职责： a) 贯彻公司标准化工作方针，落实企业标准化工作任务； b) 结合本部门的工作特点，分解本部门年度工作计划，负责提高本部门标准化工作实施效果并进行检查、总结； c) 参与本部门相关的企业标准的制、修订工作，并确保企业标准的贯彻实施； d) 负责建立、实施本部门标准体系，并对部门标准体系实施动态管理； e) 负责搜集本部门使用的标准信息。 6 企业标准体系管理 6.1 企业标准体系管理要求 6.1.1 公司建立以技术标准体系为主，管理标准体系和工作标准体系相配套，能满足企业生产、经营、 6.1.2 企业标准体系文件与记录的控制管理执行质量管理体系文件《文件控制管理程序》和《记录控制管理程序》。 6.1.3 企业标准体系标准编码（编码规则见附录A），代表每项标准在企业标准体系的位置。对于上级标准及其他体系文件纳入企业标准体系的，采用双重编号，既保留原编号，又标明它在企业标准体系中所处的位置。 6.1.4 未纳入质量管理体系的单位，参照质量管理体系文件要求，完善本部门的文件与记录。 6.1.5 每年组织一次企业标准体系自我评价。自我评价程序执行质量管理体系文件《内部