3基础性原因分析.pptVIP

? 2003, Alamo Learning Systems, Inc. 基础性原因分析 突 破 思 维 技 巧 基础性原因分析 本 节 目 标 明 确 四 种 偏 差 的 类 型 区 分 解 决 问 题 的 不 同 方 法 理 解 比 较 分 析 法 的 基 本 逻 辑 运 用 “快 速” 比 较 分 析 技 巧 ，找 出 偏 差 的 原 因 偏 差 类 型 偏 差 类 型 偏 差 类 型 偏 差 类 型 针对问题所采用的分析方法 各种方法之间的比较 “快速”比较分析法 原因分析的基础 比 较 分 析 某 一 个 情 景 找 出 最 佳 的 比 较 对 象 以 便 进 行 原 因 分 析 准 备 把 你 的 观 点 和 小 组 的 成 员 进 行 沟 通 比 较 数 据 图 像 公 司-比 较 对 象 一号磁带驱动器与二号磁带驱动号 摩 根 公 司-比 较 对 象 厄勒冈本德地区和华盛顿亚科玛地区的零售店 同爱德华州伯依斯地区的零售店 克 里 佛 兰 工 厂-比 较 对 象 发货之前平台安装器与发货后的平台安装器 先 锋 航 空 公 司-比 较 对 象 基础航线的座位与二级航线的座位 比 较 内 容 比 较 内 容 问题的目标 有哪些相似的目 或流程标 或流程没有发生 是什么？ 相同的问题？ 还有可能发生 出了什么问题？ 哪些问题？ 还有可能在哪些 问题在何处 其他的地方发生 发生的？ 同样的问题？ 问题已经发生 没有发生过问 了或我们正在 题或现在没有 面临着问题？ 任何问题 总 结 介绍 基础性情景 分析 基础性原因 分析 结构性原因 分析 基础性决策 制定 结构性决策 制定 基础性计划 分析 结构性计划 分析 结构性情景 分析 结论 基础性原因分析 * 介绍 基础性情景 分析 基础性原因 分析 结构性原因 分析 基础性决策 制定 结构性决策 制定 基础性计划 分析 结构性计划 分析 结构性情景 分析 结论 基础性原因分析 * * *