东屯镇初级中学三年内发展规划.docVIP

PAGE 4 东屯镇初级中学三年内发展规划 学校近况： 东屯镇初级中学现有教师50余人，在校学生980人，学校占地面积约40亩，建筑面积4500平方米，教师住房陈旧，亟待解决；教学区地面低洼，需要整理、硬化；办公楼顶需要修。 一、指导思想 东屯镇初级中学领导班子将积极更新教育、教学观念，带领全校教师团结奋斗，开拓进取，勇于创新，坚定不移地贯彻党的教育方针，坚持“以德立校、以质兴校”的办学方针，努力改善办学条件，走封闭式的办学模式，内抓管理，外树形象，使我校的教育、教学工作再上新台阶。 二、远景目标 经过三年的努力，将东屯镇初级中学打造成一所环境幽雅，校园文化氛围浓厚，教育、教学设施一流，综合办学实力较强，享有一定社会声誉的优质初中。 三、近期目标 1、加强领导班子建设，分工明确，责任具体，充分发挥班子的模范带头作用，以率先垂范的姿态感染人，以过硬的务实、苦干精神带动人。充分发挥班子的凝聚力和感染力。 2、具体制定封闭式学校的管理措施，加大控辍保学力度，做好劝学、助学工作，完善空辍保学措施。 3、进一步加大校园的美化、绿化、净化力度，创造浓厚的校园文化氛围，搞好校园卫生，为广大师生提供优雅的学习、生活环境。 4、建立健全学校的各项规章制度，通过岗位责任制度、班主任量化考核制度、教师量化考核制度，充分调动广大教师工作积极性，使全校形成一个教书育人、管理育人、尊师爱生、教学相长的良好氛围。 5、做好学生的安全教育工作。学校与班主任、任课教师签定安全目标责任书，落实具体到位。成立以校长为组长的安全责任领导小组，充分利用校会、班会、家长会开展学生安全教育，发现问题及时解决，确保学生在校安全。 四、一年目标 1、做好教师的继续教育培训工作，充分利用信息化教育优势，鼓励并支持教师积极参加上级举办的继续教育培训班、微机学习培训班，提高教师终身学习意识，并以此提高教师自身的业务素质。 2、加强校本研修和教科研立项工作，以教研组为单位，制定出研修计划，教研实施方案，教研成果定期进行交流，相互切磋技艺、取长补短，将新的教育、教学理念融入课堂。 3、建立健全对教学过程中的检查评估制度，鼓励教师讲公开课，示范课活动，对教师的备课、上课作业批改、课外辅导等教学环节有要求、有检查。坚持各年级的月考制度。 4、教学质量的进一步提升。以九年级毕业班为龙头，带动其它年级，注重教学管理，狠抓教学质量，力争本学年教学成绩再上新台阶。 5、实施名师工程，本学年我们将从教学成绩，教学过程等方面进行综合评估，到学年末，将评选6——10名名师，予以表彰，并在全校进一步掀起学名师、赶名师、学名师高潮。 五、三年目标 1、硬件设施方面 进一步绿化美化校园，硬化教学区地面，搭建自行车车棚，维修教学楼顶，在教学区建雕塑一樽，修建两个运动场地，十个乒乓球案。进一步完善微机室、多媒体教室、卫星系统接收室等远程教育设施。 2、师资队伍建设方面 重视教师的学历达标，目前我校教职工通过多种渠道参加培训，有36人取得了本科学历，有7人正在参加本科进修，力争3年内我校教师学历全部达标。 3、教学科研方面 充分利用先进的信息技术资源，鼓励全体教师人人参与制作课件、上多媒体课，重视教师的教科研活动，要求教师充分利用业余时间撰写论文，并参加教研立项。2007年，我校有23名教师发表论文达58篇以上，有7位教师在搞教研立项，使教科研与实际教学工作和谐统一，相互促进。 4、教育、教学管理方面 三年内，加大对教师的聘任力度，在全体教师中形成庸者下、能者上的竞争氛围，进一步优化师资结构，努力提高师资素质，初步形成一支学习型、知识型、研究型的教师队伍。 5、教育、教学质量方面 有了一支年轻化、知识化、素质精良的教师队伍，加上严格的教学管理，真抓实干，力争三年内教育、教学成绩稳中有升，学生及格率达到 95%以上，优秀率45%以上，中招升学人数稳居全镇第一，全县前列。 六、素质教育方面 坚持开展学生思想品德教育，利用清明节、“七一”、“八一”等节日，让学生参加有意义的教育活动，聘请“五老”和司法有关部门领导为学生作课、以实际案例教育学生；开足体、音、美、劳技等小科课程，注重培养学生能力，开启学生智慧，张扬学生个性，充分肯定学生的长处，激励学生在德、智、体、美、劳各方面全面发展。 七、建好寄宿制学校，提高学校知名度 适应社会的发展，满足群众的要求，东屯镇初级中学将不负重望，经过三年的拼搏， 把东屯镇初级中学打造成一所让群众满意、领导放心、社会认可的优质初中。 请上级领导对我们的工作 给予监督、指正。 延津县东屯