工程质量管理办法(中建 2011版 附表格)_secret.docVIP

PAGE PAGE 4 修订状态：修订-1 修订日期：2011.04.08 xxx局建设发展有限公司工程质量管理办法 第一章 总则 第一条 为了提高工程质量管理水平，实现工程质量管理工作的规范化，增强企业竞争力，以质量求信誉，以过程精品铸精品工程。以顾客满意为最终目的，特制定本办法。 第二章 工程质量管理机构及职责 第二条 xxx局建设发展有限公司项目管理部为xxx局建设发展有限公司质量管理工作的综合管理部门。 第三条 公司专职工程质量管理人员不得少于3人，分公司专职工程质量管理人员不得少于3人。 第四条 公司所属各施工项目根据项目的施工阶段，配备一定数量和相应专业的专职工程质量检查员，建筑面积在10000m2以下的项目至少应配备1名专职质量检查员； 建筑面积在10000m2～20000 m2的项目应配备至少2名专职质量检查员； 建筑面积在20000m2～50000 m2的项目应配备至少3名专职质量检查员；建筑面积在50000m2以上的项目至少应配备 第五条 公司项目管理部质量管理职责。 （一）负责制定本企业工程质量管理方面的规章制度并组织落实，负责质量奖罚制度的制定及实施。 （二）监督检查本企业有关工程质量管理的规章制度在项目部的执行情况，及时纠 正失职行为。 （三）严格贯彻执行并依据国家、行业、地方颁布的各项有关工程质量的法律、 法规验收规范、规程、规定等，对本企业所属施工项目工程质量进行监督检查，对总部直营项目每月组织一次检查；京津地区工程项目每季度进行一次检查及综合考评；对外埠工程项目视地域情况每季度或半年进行一次检查及考评。检查考评执行附则中《工程项目质量管理检查评分表》。 （四）负责组织开展各种质量教育活动，提高全员质量意识。 （五）参与工程的竣工验收。 （六）负责编制公司年度创优计划及创优滚动计划，并负责落实。负责质量创优 策划的审批。 （七）组织对在施工程的质量检查工作，复检工程质量验收资料、记录，负责落实 整改工作。 （八）编制《不合格品控制程序》，并负责实施和控制管理。 （九）参与工程回访、服务、保修及与顾客沟通的管理工作。 （十）参与审核项目施工组织设计、专项施工方案。 （十一）参加重大质量事故（严重缺陷）的调查分析处理工作，负责工程质量事故 的汇总统计上报工作，并建立健全质量事故档案。 第六条 公司科技部质量管理职责 （一）负责对项目的施工组织设计、专项施工方案或技术措施的审核，保证国家各项有关的强制性技术标准的实施，并报总工程师批准。 （二）负责编制公司的施工工艺标准、质量技术标准，并检查执行情况。 （三）组织并督促各生产单位对生产操作工人的施工工艺培训。 （四）对项目编制的特殊过程、关键工序、分项工程的作业指导书及技术交底进行审查。 （五）参与工程项目质量攻关，督促项目积极采用“四新”技术，并在企业内积极推广工程质量科研成果及先进技术。 （六）参与质量创优活动，参与质量创优策划的审批，为创优工程提供先进的技术保证。 （七）参与工程质量事故的调查、处理。 第七条 分公司工程质量管理职责。 （一）负责贯彻落实有关工程质量的国家法律、法规、条例、规范和地方企业的规定，在本分公司及项目部的具体实施工作。 （二）受公司委托代表公司对本分公司所属工程项目进行质量管理，且每月对所属工程组织一次检查。 （三）负责本分公司范围内的工程回访、服务、保修及与顾客沟通的管理工作，并将信息反馈到公司项目管理部。 （四）负责对一般不合格品（一般缺陷）的评审处置并监督实施；对严重缺陷、 重大事故，协助分公司主管领导和公司有关部门进行评审处置并监督实施，并把处理方案和处置结果报公司质量管理部门。 （五）负责本单位质量管理文件、资料及质量记录的管理工作。 第八条 项目经理质量管理职责 （一）项目经理是项目工程质量第一负责人，对项目工程质量负全面责任。 （二）确保国家、行业、地方及公司工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实。 （三）按照公司的有关规定，建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。 （四）贯彻公司总体质量目标和创优计划，主持编制项目的质量目标和创优策划。 （五）主持项目有关人员编制施工组织设计。 （六）及时了解项目的工程质量状况，参加项目工程质量专题会议。支持项目技 术负责人及项目质检员的工作。 及时上报项目发生的工程质量事故，负责配合有关部门进行事故调查和处 理。 第九条 项目技术负责人工程质量管理职责 （一）项目技术负责人在项目经理的领导下，对项目的工程质量负