高效团队建设案例4.pptVIP

  1 高绩效团队 吴丰1206451027 何静1206451028 孙十礼1206451029 严文亭1206451030 谢珊珊1206451031 李佳慧1206451032 张贝贝1206451033 余群燕1206451034 付慎1206451035 刘淑琳1206451036 西游团队 小组成员 《西游记》 《西游记》是中国古典四大名著，迄今已400多年的历史，在中国可谓是妇孺皆知；它是四大名著里面被人传诵最多、世界读者人数最多、改编成各种艺术形式最多的一部小说。经典之作之所以拥有如此永恒的魅力，首先书中的五位主人公，悟空，八戒，沙僧，唐僧和白龙马代表宇宙间的五行密码，就是金木水火土 .《西游记》除却本身引人入胜的情节外，还包含了许多可以品嚼的生活哲理和人生智慧。孩子们喜欢其情节的离奇与绝妙；成人喜欢其充满正义、善良真诚、乐观勇敢、自信与执着；娱者爱其可以给自己带来无穷快乐与艺术享受；学子恋其可以久久赏读，品味其中深含的学术韵味；而智者可以从中体会出更多的生活哲理与人生智慧。 2 《西游记》团队建设的启示 3 一、取经团队的人物介绍 二、取经团队高绩效的体现 三、高绩效团队的特征 四、如何打造高绩效团队 一、取经团队的人物介绍 唐僧——超强的团队领导能力 说唐僧整个的取经团队中，论本领，论武功谁最厉害，当然是孙悟空，但是大家看，就这么一个有本事的人为什么要给唐僧打工呢？大家看，孙悟空为什么要给唐僧打工？为什么跟着唐僧混呢？ 4 唐僧如何管理团队 坚定事业方向 在领导确定了工作大方向之后，唐僧毫不怀疑、毫不动摇、不折不扣地去执行领导的战略，一路上的方式、方法可以调整，但无论怎么调整方向不能变。 方向是奋斗的目标。中坚力量只有坚定企业的大方向毫不动摇地走下去，下属才会紧跟其后，最后获得成功。 方向对了，后面的人才不会迷失。 5 强化教育培训 唐僧取经工作艰难、枯燥，但不忘给员工做培训。一路上用说教的方式教育应该如何做人、如何做事，并用实际行动影响他们。 作为企业的管理者，不断对员工进行思想教育与行为训练是很重要的，尤其是价值观方面的培训，要让思绪培训成为一种鼓励手段。 6 维系团队平衡 猪八戒经常唆使唐僧念紧箍咒，唐僧不分青红皂白就念，看似荒唐，但正是唐僧高明之处。唐僧利用平衡管理法，放纵猪八戒，则变相制约团队中持才傲物的孙悟空，消磨他的锐气，同时对猪八戒也起到了鼓励积极工作的作用 7 一、取经团队的人物介绍 孙悟空——超强个人能力 良好个人技能 鲜明的个性 团队影响力中心 团队的绩优高手 用之好，无所不能 用之不当，寸步难行 8 一、取经团队的人物介绍 猪八戒——性情中人 增加团队活力，赢得主管欢心 工作能力一般 无主心骨，无主见，惰性随处可见 容易接受外界诱惑而走偏 经常打小报告，见风使舵 关键时刻能助一臂之力，但很难靠它扭转失败之局面 偶尔还起反面作用 对唐僧忠心 9 一、取经团队的人物介绍 沙和尚——任劳任怨 忠厚诚实，团队调和力强 缺少创造力，平凡但实在 业绩平常，做事平常，绝不会给团队带来麻烦，也不会带来危害 白龙马 脚夫：能够解决主管业务及业务之外的琐事，忠心耿耿。不能多，也不能少 10 二、西游团队高绩效的体现 1、规则清楚 2、结构合理 3、素质要求 4、上级支持 11 二、团队高绩效的体现 1、规则清楚 制度明确，等级分明，“游戏规则”清楚。师傅就是师傅，任你有天大的本事，也不能超越制度和规则领导。  12 二、团队高绩效的体现 2、结构合理 这支取经团队从人员结构上相对来说是比较合理的。 13 二、团队高绩效的体现 3、素质要求 唐僧师徒四人都是受过“高等教育”的或本来就是有身份的人，只因怀才不遇或犯点小错被罚，整个团队素质相对较高，团队人才结构也比较合理，虽有种种矛盾和冲突，但团队总体上还是能形成合力的。  14 二、团队高绩效的体现 4、上级支持 上级的支持是必不可少的，多强大的团队碰到问题的时候也需要上级的支持。西游团队中上级有如来、观音，最终真经取得少不了他们的支持与帮助。 15 三、高绩效团队的特征 效率至上 结果导向 各司其职 目标一致 高度协同 快速反应 16 四、如何打造高绩效团队 1、确定目标 　　 高效团队对要实现的目标要有一个清晰的理解，团队成员应忠于团队目标。成员应该明白自己要完成的任务和懂得如何一起努力实现团队目标。成员为实现团队目标而奉献，愿意为实现团队目标而付出更多的努力。高效团队成员显示出对团队的高度忠诚和奉献精神，并愿意为实现团队目标在所不辞。 17 　2、必要的技能 　　 高绩效团队成员是由一群人才组成，大家共同努力。他们具有实现团队目标必要的技术技能和良好