金牛子幼教加盟项目计划书20110815(必威体育精装版整理By阿拉蕾).docVIP

金牛子幼教加盟项目市场计划 一、市场背景： （一）、学前教育新政“国十条”给普通民办幼儿园带来的挑战 2010年，7月，《国家中长期教育改革和发展规划纲要》出台，其中提出大力发展公办幼儿园，包括新建和改扩建一批公办幼儿园。同时扶持规范的民办幼儿园，对城乡民办幼儿园给予多种形式的扶持和资助。随着大批公办幼儿园的兴建，学前教育的新一轮洗牌将重新开始。在当前的政策环境下，民办幼儿园面临着三大挑战。 第一是办园场地将面临竞争。很多地方政府纷纷出台政策，明确指出小区配套幼儿园在未来比较长时间里将一律公办。民办幼儿园只能“望园兴叹”，“巧妇难为无米之炊”。拿不到办园场地，就彻底断了民办幼儿园的发展后路，这个问题必须引起民办幼儿园的高度关注。 　　第二是师资的问题。公办幼儿园数量剧增，幼儿教师必然严重缺乏，公办园于是会把目光瞄准民办幼儿园。民办幼儿园将面临骨干、优秀教师大批出走公办幼儿园的尴尬。? 　　第三个是民办幼儿园的办学特色是否能够得以保持。随着政府对幼儿园管理的加强，一些地方要求民办幼儿园使用统一教材，否则无法通过年检。“如果民办园跟公办园使用同样的教材，那怎么会有自己的特色？如果没有自己的特色，又怎么会有自己的核心竞争力呢？”?? 结论：学前教育新的“国十条”使普通民营幼儿园生存空间越来越小，抗风险能力低。 （二）、普通民营幼儿园出路 中国民办教育协会学前教育专业委员会理事长郭福昌认为，在政府扩充幼儿园总量的背景下，民办幼儿园的主要任务是突出特色，优质发展，满足社会对学前教育多种选择的需要。郭福昌说:“学前教育的形势大好，政府制定了一系列有力的政策措施，但是，具体到每一所幼儿园，能否抓住机遇，乘势而上，这就要靠每所幼儿园园长和全体教师坚守使命、承担责任、突出特色、优质发展、主动去开创未来。” 政府希望民办幼儿园办成普惠园，而不是特色园。在普惠基础上的特色是可以的，但前提一定是普惠。目前亟待解决的是入园难和入园贵的问题，不是特色问题。大力发展普惠园是新环境下的要求和民办幼儿园的发展方向。 在普惠的大前提下，规范化的连锁经营，平摊奉献，以规模效应规避普惠政策变动带来的影响，将是民办幼儿园最终的出路。国家大力发展公办园，将对民办园的师资产生无法估量的冲击。民办园如果没有规模，没有品牌，没有在各级城市的布局，将很难组织师资应对这一变革。连锁规模的扩大，品牌的扩张会给不同层次的人才的进入带来空间。 中国未来的学前教育竞争，不仅仅是公办与民办的竞争，那只是一种表象，说到底是资金投入的竞争，是人才的竞争、管理机制和办园理念的竞争。”? 结论：普通民营幼儿园需要规范化的管理、先进的办园理念，只有以规模效应提高抗风险的能力，加盟大型连锁幼儿园是比较好的选择。 二、市场分析 全国近9万所民办幼儿园，湖北省2880所民办幼儿园（登记在册），如果每县级市发展一所加盟幼儿园，市场容量巨大。 （一）、全国幼儿园加盟连锁机构（部分）： 金牛子教育、红缨教育、伊顿教育、汇佳教育、红黄蓝、艾毅教育、21世纪教育，小哈津连锁幼儿园，华夏童年、大风车，中国科学院连锁幼儿园（幸福泉加盟连锁）等。 备注：2008年金融危机之际，一些风险投资也一度看中了教育产业的稳定性，投资民办幼儿园。淡马锡（风投）与艾毅、Hagerty（风投）与红黄蓝，都是那时结缘。他们给这些民办园制定了详细的发展规划，以期最终实现上市。 （二）、湖北省幼儿园加盟连锁机构： 1、加盟为发展模式（收取加盟费） 武汉小太阳幼儿园加盟连锁，深圳晶晶连锁幼儿园等 2、直营园连锁模式 金牛子连锁幼儿园，金钥匙连锁幼儿园，新乐思连锁幼儿园，海丽达连锁幼儿园， （三）、加盟收费案例： 1、红缨教育加盟费： 初始加盟费： 18000元（一次性） 品牌使用费： 10000元（每年） 服务支持费： 2000元（每年） 加盟合同三年一签。加盟费支付方式有两种。 第一种，三年一次性交清，原价54000元，优惠价42000元。 第二种，每年一交。第一年30000元，第二年12000元，第三年12000元。 2、幸福泉幼教加盟收费标准 单位：万元 城 市 加 盟 费（含岗前培训、首年品牌使用费） 保证金 合计 直辖市、省会城市 10 1 11 地级市 9 1 10 县级市 8 1 9 第二年开始每年使用费用：2万元，保证金在加盟期满后不计息返还。 3、红黄蓝早教加盟费：19万元 4、金牛子国际教育集团收费标准详见附件一 其他加盟连锁机构费用需要作进一步调查 三、盈利模式 1、收取加盟费 2、幼儿园幼儿教材、教具、学生服装等 3、加盟幼儿园利润分成模式（需要进一步探讨） 4、利用五年时间建立整个加盟体系（全国），吸引风险投资入场，最终上市