纬联地产_四川重庆隆鑫观音桥项目整体概念定位策略_84页_xxxx年.ppt

目标消费者/经营理念 D2 20％的商业面积（约12000－15000方）具备全天侯经营条件； 全天候经营的商家应占据最佳的展示面，之城不夜城形象； 定期公益性的活动； 全环保城市生活，商场内的所有耗材采用可回收的环保纸材料； 要点 创意人群应该拥有的是方便快捷随时随地的配套生活，代表着最前沿和新锐的观念，因此在整体经营上提倡“24H活力创意之城”的商业经营理念和“环保、健康、责任”的精神经营理念； 经营理念 结合观音桥“时尚消费体验经济特区”的创意产业战略布局，将本项目的目标消费人群定位成为“从事创意工作，喜爱创意生活的现代都市人群”； 目标消费者 业态组合定位 D3 创意产业的衍生业态，培训中心提供各种各样的艺术文化教育，成为一个为创意造血的重要机构 英语学校、艺术培训基地 教育 以艺术创意为主题的展览馆，演绎丰富多彩的创意表达，成为创意人群的朝拜地 小型美术展览馆 文化体验 以各样轻体育为主的场馆，包括创意人群喜爱的电子竞技场所 高科技游戏室、保龄球、桌球等 休闲娱乐 为快捷的生活提供便利 快餐类 精致的餐饮，更多服务于商务会晤 格调餐饮 餐饮 使购物人群具有诸多选择，而长时间滞留于此 精品创意专门店 吸纳大量人气 新概念购物超市； 购物 商业功能 业种细分 业态种类 业态的功能规划重在多元的覆盖创意人群的全方位生活领域，形成一个因丰富而有趣的多维商业中心。 品牌定位 D4 体验型超市－华润Ole’ 主要选择大型商务区／ＳＨＯＰＰＩＮＧＭＡＬＬ入驻经营６０％左右的进口商品设置咖啡吧等场所，无线网络覆盖联营部分高端品牌：品牌多样屋／ＣＫ／法国ＦＡＵＣＨＯＮ等 24H便利超市：SEVEN-ELEVEN 房市金碟 品牌定位 D4 精品创意专门店 无印良品 家居用品 HM、G－STAR、CK、SISLEY、5CM、IT 服装 JBL/BOSE音响、APPLE、SONY 电子产品 PAGE ONE/精品书店 HMV、时代回响 书店/音像店 全球最受欢迎的数码产品APPLE和BOSE HM由世界最顶级的设计师打造的“平民时装”由于代表新的购物理念，受到创意人士的青睐； 房市金碟 品牌定位 D4 PAGE ONE主要提供大陆以外的多语种书籍，大量外文原版设计书籍为创意人群提供最前沿的观念； 无印良品蕴含着现代审美中追求简单舒适的平实态度，也是最有品味的设计品牌； 房市金碟 品牌定位 D4  餐饮：布农阿奴、欧洲房子、面包新语、哈根达斯、星巴克、麦当劳等 品牌定位 D4 娱乐休闲 高科技游戏室、保龄球、桌球 娱乐休闲 高科技游戏室 保龄球 桌球 品牌定位 D4 文化教育 美术馆 素质培训中心 英语——韦博国际、美联、EF英孚 艺术——艺海音乐培训、蓝天美术培训、波尼多舞蹈会馆 品牌定位 D4 文化教育 美术馆 隆鑫创意研发展示中心 作为隆鑫品牌，更是可以开设创意研发展示中心，不仅宣传其产品，更是能够展示其创意进取的品牌内涵； 商业公共环境建议 D5 商业建筑风格建议 时尚/璀璨/现代 房市金碟 商业公共环境建议 D5 时代之眼纪念广场 设立一个纪念公益广场，关注现代社会的种种启示，运用创意去帮助别人； 房市金碟 商业公共环境建议 D5 BOX创意市集 BOX创意市集 最流行和受欢迎的全名创意表达，每个人都拥有一个50×50×厘米的立方盒子，立面放着你最近的摄影、刺绣、设计样稿、素描，精美的手工品往往获得另一个陌生人的钟爱，不论是总裁还是小员工，每个人都有自己的创意表达，实现创意的商品价值； 房市金碟 商业公共环境建议 D5 数码墙 凸显现代数码时代的科技视觉，同时也成为24H活力之城增添光芒； 商业公共环境建议 D5 创意十足的雕塑群 运用各种各样的创意雕塑，处处投射出创意人群无限的想象力； 盈利模式定位 D6 综合考虑两种模式的特点，采取租售结合的模式，大部分持有经营，可以保证对整体经营的控制权，有效降低风险，小部分销售回款，减少资金压力； 优势：全部销售，可在短期内带来大量回款； 劣势：由于销售给小业主，对经营、品牌和形象都失去控制，导致商场的未来经营面临较大的风险；同时由于短期内的商业价值得不到认可，所以要保证全部销售，只能实现较低的价格 优势：经营、品牌、商场形象整体控制在开发商手中，经营风险小，未来租金上涨前景乐观； 劣势：积压资产较多，短期内的资金回笼少，为开发商带来较大资金压力； 特点分析 租售结合 产权销售 持有经营 盈利模式 盈利模式对比分析 盈利模式定位 D6 高楼层物业短期内商业价值不高，更多以丰富的品牌构建丰富的商业业态 低楼层小商铺价值高，受投资客追捧