艾卓尔员工手册应用 必威体育精装版版.docVIP

员工管理手册 目 录第一章 手册的目的?.................................. 3第二章 行政人事部的工作职责..........................4第三章? ?招聘工作......................................6第四章? ?新员工入司工作流程........................... 14第五章? ?员工转正考核工作流程..........................18 第六章? ?员工内部调动工作流程 .........................24 第七章? ?员工离职......................................28第八章? ?劳动合同......................................30第九章? ?薪资制度......................................35第十章? ?考勤管理......................................38第十一章 绩效管理....................................46第十二章? ?奖励制度....................................52第十三章? ?员工行规范..................................53第十四章? ?培训与发展..................................58 第十五章? ?人事档案管理................................63 第一章 手册的目的 一公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。2 保持公司内部在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 二为达到上述目标，公司编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 三公司是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 四本手册将根据实践的发展不断充实和修订。热忱欢迎员工和提出修改意见。 第二章的工作职责 第三章招聘工作 一招聘目标 1 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀的人才。 2 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 二招聘原则 1 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。2 所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 三招聘政策和工作流程 参照制定相应政策，报公司审核后执行。 招聘政策 招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经公司总经理审批后方可进行。 2 招聘程序 I 招聘需求申请和批准步骤 A 各部门和根据年度工作发展状况，核查本部门各职位，于每年年底根据公司下一年度的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报公司。 B 根据公司年度发展计划、编制情况及各部门和的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划。 C 各部门和根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写”招聘表”（附录）, 详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报审核。 D 招聘申请审批权限在人员编制预算计划内的公司经理、高级经理、人员的招聘申请由公司总经理批准；公司一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由人事主管副总经理批准。一般员工的招聘申请由总经理批准。 E 计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行。 F 根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调。 11 招聘费用 招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，在招聘过程中支付的直接费用。应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的招聘费用预算，经有关部门审核，报主管副总批准执行。 111 招聘周期 招聘周期指从收到”招聘表”起，到拟来人员确认到岗的周期。每一职位的招聘周期一般不超过8 周。有特别要求的职位，将视实际情况经用人部门与协商后，适当延长或缩短招聘周期。 IV 招聘步骤 A 材料收集渠道：a 内部的调整、推荐b 人才中介机构、猎头公司的推荐c 参加招聘会d