金都大酒店特种设备事故专项预案.doc

\* MERGEFORMAT3- 开阳金都酒店 特种设备事故专项预案 编制单位：开阳金都酒店 负责人：赵怀娟 编制时间：2015年7月30日 特种设备事故专项预案 1 事故类型和危害程度分析 近年来,随着酒店行业的快速发展,酒店中事故也变得不断频发一些特种设备的事故和伤亡，在营业运行中，由于某些直接间接的原因造成特种设备出现故障，机械停运，物体打击，起重机械伤害，出点，火灾，爆炸等一系列的事故，这种种的事故都造成大量的人员伤亡和财产的损失。使得酒店经济萧条，员工和购物者都造成心理家庭的严重创伤。因此解决酒店特种设备安全问题是当务之急的事情。 酒店的特种设备危害性分析 特种设备是酒店伤害比较严重的一个项目，对酒店特种设备进行分析也是每一个酒店要解决的重要问题之一，在事故发生后，无论是火灾，踩踏等等，都会连带这造成特种设备的二次伤害，因此对特种设备进行检查维修也变得尤为重要。 （1）酒店人员聚集、流动量大、疏散困难，易造成人员的重大伤亡。酒店在营业期间流动人员十分密集，由于各类人员消防安全素质良莠不齐,当特种设备出现故障的时候，电梯停运，电器漏电，装货运输的手推车擦伤等等。都容易造成群众大规模恐慌和骚乱情绪,从而导致夺路而逃、相互挤压、相互践踏,易造成群死群伤；而部分酒店逃生通道不畅通,消防安全出口数量不足,疏散距离和疏散宽度达不到规范要求,应急照明和疏散指示标志数量不足等等一系列的隐患，也使得特种设备的伤害重中加重。一旦发生特种设备出现故障与机械失控，疏散和救人均十分困难。对于永辉这种地下酒店,问题就更为棘手，逃生通道狭小，数量不多，都可能为特种设备的伤害提供个负面的帮助，因此定期特种设备进行检查与维修变得必不可少。 （2）特种设备可能在运行中造成人员的损伤，无论是叉车，运输车，电梯等等一切与员工和购物者直接接触的设备，都可能造成夹伤，擦伤，物体打击等一系列的伤害。因此在特种设备运行的过程中，专项人员操控就变得尤为的重要，控制人员的技术到不到位，有没有相应的处理危险事故的能力，都决定着突发事件发生后人员伤亡的直接因素。在酒店特种设备投入使用以前，应当对相关的操作人员进行培训和指导，保证其有相应的操作经验和应急能力。 （3）种设备的安放也决定着事故发生后的影响的大小，酒店应当将一些小型的特种设备存放于固定安全的仓库，只有专人专项才能运用设备，并且在平时不用的时候保证设备的停止和摆放妥当，特种设备的妥当安排也是突发事件发生后影响大小的关键因素。 （4）特种设备管理混乱，纵观近些年各个综合型酒店特种设备事故可以得出，酒店上级的管理也是非诚关键的一项，很多酒店在领导层就对特种设备不加以重视，不但不定期检查维修特种设备，而且压榨特种设备的相关资金，将其投入其他部门的运营当中。这种错误的观点在很多的综合型酒店都有很明显的体现。因此，加强领导层素质和加大领导层管理机制也变得必不可少，成立相应的管理考核机制，对特种设备进行严格的管理和检查，使其从领导层就做到预防为主防治结合的效果，从而有效地减少特种设备突发性事故。 2 应急处置基本原则 ? 2.1设计原则? ????金都酒店，应该成立相应的特种设备事故预案，应为所处的方位不同，地下通风不好，逃生通道狭小切数量少，空间虽然大，但是逃生出口有限，相对于这样的酒店，特种设备更应当加强管理，加强对设备定期的维修与维护，对设备的操作人员进行定期的培训与指导，并且对特种设备运行的环境中的危险因素进行有效地排查，为作人员配应相关的防护装置和保护措施，使特设备的突发事故消失在萌芽之中。 2.2应急原则 ?（1）定期维修原则：定期对特种设备进行检查和维修，保证其安全运行。 （2）实时监控原则：按时的监管特种设备，保证其平稳的运行。 （3）提高效率原则：在特种设备运行的过程中，提高特种设备的运行效率，在高效的运作过程中保证安全。 （4）分开管理原则：不同的级别不同的部门做好分工的检查工作，做到特种设备安全运行，无论有什么小的事故都能尽快的进行处理和应对。 3 组织机构及职责? 3.1 应急组织体系? 应急组织体系主要有总指挥、副总指挥、通讯联络组、技术组、抢险救援组、后勤保障组 3.2 指挥机构及职责? 3.2.1总指挥：经理赵怀娟 ??? 职责：启动和解除应急预案，指挥应急救援，配合上级和政府部门 ??? 副总指挥：部门经理周伟民 ??? 职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调小组各成员的具体行动，并实施决策 3.2.2通信新联络组? 组长：周伟民 成员单位：总调度室 职责：①负责收集、分析和传递现场信息，确保与总指挥或副总指挥、公司以及外部联系畅通；②负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；③负责对外界的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。 3.2.3技术组 成员单位：