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汽车运输有限公司2010年度工作总结.doc 　　邯郸市金恒宇汽车运输有限公司 　　20xx年，我公司在市运管处的正确领导和大力关怀下，在公司 　　领导班子带领下，全体职工全面贯彻党的十七大精神，深入落实科 　　学发展观，继续解放思想、坚持改革开放，努力构建社会主义和谐 　　社会，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持 　　以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安 　　全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断 　　提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾 　　20xx年来的工作，我们主要做好以下几方面： 　　一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。 　　交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社 　　会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前 　　所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货 　　运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点， 　　圆满完成了各项运输任务。 　　1.节假日特别是“春运”期间的运输工作尤其重要，不能发生任 　　何有损人民生命财产的安全事故。为此公司着力加强对春运安全工作 　　的领导，公司制定下发了《春运应急预案》、《春运24小时值班表》、 　　《春运工作须知》等工作规范，指明了春运工作的重心和方向。 　　2.召开了春运工作动员大会，向全体员工发出春运安全生产倡 　　议，与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书，把安全生产责任 　　落实到各个岗位。春运期间组织从业人员认真学习交通安全生产等法 　　律法规和冬季行车安全等相关知识，进行事故案例分析和操作技能培 　　训，要求驾驶员安全行车、文明行车。 　　3.落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术 　　状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对所有参加“春运”的车辆 　　进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织安 　　全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查，发现问题，立即整改， 　　保证了节假日公司车辆安全出行。 　　4.我公司严格落实领导值班制度，春运期间保证每天24小时值 　　班，GPS平台保证全天监控，发现问题立即解决或上报值班领导，这 　　样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了 　　各个部门之间的相互协调，相互合作。 　　二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。 　　随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运输市场的需要，我 　　公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前进行更新，20xx年度共 　　淘汰车辆3部，新购车辆11部（一主一挂），车辆逐步向大型化方向 　　发展。公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。目前，公司营运 　　危货车辆41部，普货车辆2部。随着车辆的逐步增加，给运输管理 　　工作带来了许多压力与困难，安全问题是首要解决和保证的问题。公 　　司结合市处货运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题 　　根源，多次召开从业人员安全培训会议，层层落实安全责任，签订安 　　全责任书，确保车辆的安全行驶。 　　三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。 　　加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是 　　安全素质。今年，公司新录用了一批安全员和从业人员，公司领导专 　　门进行了岗前安全培训，强调了危货公司运输安全的重要性和专业性，学习了与危货运输相关的安全知识，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育，提升他们的业务技能水平，12月中下旬，公司举办了春运暨春运行车安全培训，对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训，进一步增强了从业人员的安全意识，强化了安全责任。 　　四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。 　　1.危货运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安全领导机构，重新建立健全了各项规章制度，建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。 　　2.在日常工作中，公司主管安全的领导坚持每月召开一次安全专题会议，由安全员带领大家对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向从业人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐患。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气，公司及时对从业人员提醒注意事项，在行车中安全员则通过手机等通讯设施提醒驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员立