信息系统-监理师教程目录.docVIP

信息系统监理师教程目录.txt让人想念而死，是谋杀的至高境界，就连法医也鉴定不出死因。。。。。。图书简介： 如果说信息产业部发布的《信息系统工程监理工程师资格管理办法》已经确定了信息系统工程监理人员管理的体系框架，那么，信息产业部和人事部联合发布的国人部发【2003】39号文件则在信息系统监理人员的培训方面起到巨大的推动作用，成为适合“时节”需要的“好雨”。因为，正是在这个文件中，“信息系统监理师”开始列入计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试系列。 编者受全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试办公室委托，编写《信息系统监理师教程》一书，以适应信息系统监理师级别的考试大纲要求。编者在撰写本书时紧扣《信息系统监理师考试大纲》，对考生需掌握的内容进行了全面、深入的阐述。 本书所指的信息系统工程是信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程，其中，信息资源系统是信息化建设的核心，地位十分重要。但是，考虑到在信息化建设实践中，几乎从未看到过孤立存在的“核心”，即信息资源系统往往是和信息应用系统紧密结合在一起的，所以，本书中信息资源系统建设的监理融合在信息应用系统或信息网络系统监理中。 目 录 第一篇 监 理 基 础 第1章 信息系统工程监理引论 1 1.1 信息化建设在解决问题的 过程中推进 1 1.1.1 发展中的问题 1 1.1.2 实施计算机信息系统集成 资质管理制度 2 1.1.3 推行项目经理制度 4 1.1.4 推行信息系统工程监理 制度 5 1.2 信息系统工程监理相关概念 7 1.2.1 什么是信息系统工程监理 7 1.2.2 监理项目范围和监理内容 8 1.2.3 监理工作程序 9 1.2.4 监理单位和监理人员的 权利和义务 10 1.3 关于设备监理 10 1.3.1 相关概念 10 1.3.2 设备监理单位的监理专业 分类 11 1.3.3 设备监理相关文件 12 1.3.4 信息系统工程监理与设备 监理之关系 13 1.4 信息系统工程监理与建筑工程 监理之区别 13 1.4.1 两者在工程方面的区别 13 1.4.2 两者在监理单位方面的 区别 14 第2章 信息系统项目管理 16 2.1 项目管理在信息系统工程实施 中的地位和作用 16 2.1.1 项目管理在信息系统项目 实施中的重要性与迫切性 16 2.1.2 系统集成项目管理现状 举例 16 2.1.3 管理出效益 16 2.2 信息系统项目管理的14要素 17 2.2.1 立项管理 17 2.2.2 计划管理 18 2.2.3 人员管理 19 2.2.4 质量管理 21 2.2.5 成本管理 23 2.2.6 进度管理 24 2.2.7 变更与风险管理 26 2.2.8 合同管理 27 2.2.9 安全管理 27 2.2.10 外购和外包管理 29 2.2.11 知识产权管理 29 2.2.12 沟通与协调管理 30 2.2.13 评估与验收管理 31 2.2.14 文档管理 31 2.3 项目主建方、承建单位、监理 单位与项目管理方法之关系 31 2.3.1 项目管理是信息系统项目 主建方、承建单位、监理 单位之共同基础 31 2.3.2 信息系统工程项目相关 各方与项目管理之关联 32 2.4 项目管理的国际动态 33 2.4.1 国际项目管理协会和知识 体系介绍 33 2.4.2 美国项目管理学会和 PMBOK介绍 35 2.4.3 项目管理资质介绍 37 第3章 信息系统工程监理资质管理 40 3.1 监理单位资质等级条件 40 3.1.1 综合条件 40 3.1.2 业绩 41 3.1.3 监理能力 41 3.1.4 人才实力 43 3.2 监理单位资质的管理 44 3.2.1 管理体系 44 3.2.2 资质评定 44 3.2.3 资质及资质证书管理 45 第4章 监理单位的组织建设 47 4.1 监理体系建设 47 4.1.1 业务体系建设 47 4.1.2 质保体系建设 48 4.1.3 管理体系建设 53 4.2 监理单位的风险防范 54 4.2.1 监理工作的风险类别 54 4.2.2 监理单位的风险防范方法 54 第5章 监理项目的组织和规划 56 5.1 监理项目部的组成 56 5.1.1 监理项目部的组织结构 56 5.1.2 监理人员的岗位与职责 58 5.2 监理工作的计划 59 5.3 监理规划 61 5.3.1 编制监理规划的意义 61 5.3.2 监理规划编制的程序和 依据 63 5.3.3 监理规划的内容 64 5