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我国手机行业产业组织分析 第一部分 我国手机行业发展情况概述 一、我国手机业发展历程 从1990年起，东方通信就与技术领先的摩托罗拉公司密切合作，建立了中国第一条世界级技术水平的手机生产流水线。 1997年，东方通信公司成立了中国第一条国产手机生产流水线，标志着国产手机开始起步。1998年10月中国第一台国产手机上市。 1999年1月，国务院5号文件下发，十多家国内企业获许可开发生产手机，手机市场上有了国产品牌的身影。自此，中国停止审批外商合资、独资的手机生产企业，我国政府从资金扶持和政策上重点保护国产手机产业。 2001年，国产手机品牌已经逐渐摆脱经营性亏损，开始从国外品牌手中收复失地。 2003年，我国成为世界最大的手机出口国。国产手机市场占有率达到历史最高水平。当时，几乎所有的国际品牌都将目光投向高端市场，并致力于产品的频繁升级。国产手机则利用本土营销渠道和代工技术，成功占领了被忽视的中低端市场，一举夺得国内手机市场半壁江山。 2004年，中国手机产量超过全球手机产量的三分之一，成为全球手机生产、销售第一大国。然而好景不长，在世界巨头调整策略后，国产手机市场占有率开始下滑。 2005年，国产手机市场占有率已下滑到40%。而与此形成强烈对比的是，诺基亚、摩托罗拉等国际品牌却高举旗帜，宣布进军低端手机市场，再次掌握了市场主导权。而本土厂商在2005年几乎全线崩溃。许多本土厂商陷入困境，有的甚至黯然退出市场。 从2005年开始，国内手机市场供大于求的矛盾已经开始显现，2005年2月，发改委将手机牌照的审批制改为核准制，为我国手机生产企业定点划上了一个句号。之后，发改委屡次提出“产能过剩，风险加大”的警告。 2006年，外资品牌在国内市场占有率已经提高到了接近65%，同比增加了近5个百分点。2006年6月，国产手机品牌的市场占有率为28.56%，首次跌破了30%，创下历史“冰点”。国产手机企业的亏损局势略有好转，国产手机通过贴牌出口摆脱了全线亏损。 2005-2006年间大约有15个手机品牌退出中国手机市场。伴随日系手机的全军覆没，西门子、飞利浦手机业务的转让，迪比特、Ben-Q的黯然退出,以及东信、熊猫等国产品牌的消失，又有不少国产新军加入到中国手机市场的竞争阵营。 2007年，中国手机市场洗牌加剧将进入整合期，品牌竞争两极分化格局加剧。国产手机有望持续反弹。 截至2007年2月，经过核准的手机生产企业有79家，产能达到每年5亿部。专家预测，到2008年我国手机厂商将减少到45家，一些库存严重的厂商将直接出局。 二、我国手机市场现状 据信息产业部2006年11月统计，我国手机用户已有5.48亿，其中，移动电话用户4亿5503万，小灵通（无线市话）用户9309万。2006年，中国手机市场继续保持持续增长的态势，零售销量为1.3亿部,销售金额超过1500亿元人民币，年增长速率仍然高达15%左右；各终端厂商对中国手机的重视程度以及该市场的竞争激烈程度明显加剧。中国手机市场走向成熟，未来厂商的竞争将演变为品牌的较量。2007年，中国手机市场拥有巨大的发展潜力，首次购机和低端用户数还会保持增长。预计2007年底手机用户将达到6.3亿。而用户手机更换频率一般在2-3年以内，且3G牌照即将发布，2007年会有一个手机更换的高峰期到来，国内手机市场规模可能达到2亿部以上。到2010年，中国市场将新增1.6亿用户，同一时期，换机用户占整体终端市场规模的比率预计将从60%增长至80%之上。 目前中国手机市场正处于从快速发展到逐步成熟的发展阶段。此阶段手机的市场竞争呈现如下特点: （1）同其他产品的成熟市场类似,中国手机市场的价格结构呈现两端放大、低端为主的特点,手机低端市场在2006年已占市场的50%。 （2）手机市场在经历十几年的快速细分后,逐渐向整合化方向发展。 （3）运营商作为市场的主导因素，不仅决定了市场大盘的走向，而且对厂商竞争、产品流行、渠道整合发挥着越来越大的作用,其市场影响力已逐步扩展到市场的各个角落。 第二部分 我国手机行业产业组织分析 一、产业组织理论及S-C-P分析模式概述 产业组织理论是以微观经济学理论为基础，研究产业内生产同类商品的企业之间在同一市场上的竞争与垄断关系的应用经济理论。它主要研究怎样在一定的生产要素下，既能促进市场竞争，又能充分发挥规模经济效益，从而使已有的资源、市场能在产业内达到最优配置。 在产业组织理论发展过程中，提出了市场结构—市场行为—市场绩效（即S-C-P）的分析框架。该理论认为，市场结构、企业行为和市场绩效之间存在着递进制约的互动因果关系。市场结构决定企业行为和市场绩效，企业行为和市场绩效反过来又影