精益生产管理（PPT_52）.DOCVIP

精益生产管理 企业的基本经营概念 ●为股东创造利润—维系企业生存 为股东创造利润 维系企业生存 向社会提供好的产品——占领市场空间 ●向社会提供好的产品 占领市场空间 ●企业和员工共同的发展 中国最大的资料库下载 企业的运营目的 制造产品? 制造利润？ 制造产品 or 制造利润？ 企业运营的真正目的在于制造利润， 企业运营的真正目的在于制造利润 ， 因此在企业的整个运营过程中如何获得 最大的利润是企业运营的头等大事！ 最大的利润是企业运营的头等大事！ 中国最大的资料库下载 精益生产必然诞生 年丰田销售受挫， ● 1949年丰田销售受挫，由于裁员引起长 年丰田销售受挫 时间罢工， 时间罢工，直至社长丰田章一郎引咎辞 职才告结束。 职才告结束。 丰田汽车经历了13年的努力 年的努力， ● 丰田汽车经历了 年的努力，到1952年 年 共生产了2685辆汽车，而福特的鲁奇厂 辆汽车， 共生产了 辆汽车 一天就生产7000辆汽车。 辆汽车。 一天就生产 辆汽车 用常规的方法不能生存。 ● 用常规的方法不能生存。 中国最大的资料库下载 ● 日本国土很小，需求复杂，包括官员的豪华轿车， 日本国土很小，需求复杂，包括官员的豪华轿车， 送货的载重汽车，以及农村用的小型客货两用车。 送货的载重汽车，以及农村用的小型客货两用车。 日本劳动力不愿被作为可变成本不断被变换， ● 日本劳动力不愿被作为可变成本不断被变换，工会 会为员工争取更多的利益。 会为员工争取更多的利益。 ● 经历了战争摧残的日本没有大量外汇去购买国外的 技术。 技术。 ● 世界大型汽车制造公司严格限制日本向他们的经济 领域出口汽车。 领域出口汽车。 寻求生存的有效途径。 ● 寻求生存的有效途径。 中国最大的资料库下载 利润是如何产生的？ 利润是如何产生的？ 获得利润的两大手法： 获得利润的两大手法： 手法一： 手法一：降低成本 手法二： 手法二：提高效率 通过改善消除浪费， 通过改善消除浪费，提高附加价值实现 中国最大的资料库下载 精益思想告诉我们 企业经营的目的是制造利润 ——在不同历史阶段，企业获得利润的方法是不 在不同历史阶段， 在不同历史阶段 同的。 同的。 售价=成本+利润（计划经济时代） 售价=成本+利润（计划经济时代） 售价-成本=利润（市场经济时代） 售价-成本=利润（市场经济时代） 售价-利润=成本（精益思想TPS TPS） 售价-利润=成本（精益思想TPS） 确保利润的成本保留法 中国最大的资料库下载 精益思想 首先确立一个要精益生产管理 企业的基本经营概念 ●创造利润—维系企业生存 创造利润 维系企业生存 向社会提供好的产品——占领市场空间 ●向社会提供好的产品 占领市场空间 ●企业和员工共同的发展 中国最大的资料库下载 企业的运营目的 制造产品? 制造利润？ 制造产品 or 制造利润？ 企业运营的真正目的在于制造利润， 企业运营的真正目的在于制造利润 ， 因此在企业的整个运营过程中如何获得 最大的利润是企业运营的头等大事！ 最大的利润是企业运营的头等大事！ 作为航空制造企业， 作为航空制造企业，我们的目的为国家研制 新型战机， 新型战机 ， 为祖国的蓝天增加一道美丽 的长城， 为社会提供就业岗位， 的长城 ， 为社会提供就业岗位 ， 为员工 提供福利等等。 提供福利等等 。 这些都需要我们在扩大 生产的同时，增加利润。 生产的同时，增加利润。 中国最大的资料库下载 精益生产必然诞生 年丰田销售受挫， ● 1949年丰田销售受挫，由于裁员引起长 年丰田销售受挫 时间罢工， 时间罢工，直至社长丰田章一郎引咎辞 职才告结束。 职才告结束。 丰田汽车经历了13年的努力 年的努力， ● 丰田汽车经历了 年的努力，到1952年 年 共生产了2685辆汽车，而福特的鲁奇厂 辆汽车， 共生产了 辆汽车 一天就生产7000辆汽车。 辆汽车。 一天就生产 辆汽车 ● 丰田成长及精益制造的理念无论是在制 造业还是在其他行业， 造业还是在其他行业，都是大家竞相学 习的对象。 习的对象。 中国最大的资料库下载 利润是如何产生的？ 利润是如何产生的？ 获得利润的两大手法： 获得利润的两大手法： 手法一： 手法一：降低成本 手法二： 手法二：提高效率 通过改善消除浪费， 通过改善消除浪费，提高附加价值实现 中国最大的资料库下载 精益思想告诉我们 企业经营的目的是制造利润 ——在不同历史阶段，企业获得利润的