可持续供应链.PDFVIP

可持续供应链 力求持续提升的实用指南 ii Supply Chain Sustainability 联合国全球契约（United Nations Global Compact）于 2000年启动。对于那些致力于可持续发展以及负责 任的经营方式的企业而言，全球契约既是一个政策平台，又提供了一个实用框架。作为一项针对多重利益相 关方的领导力倡议，联合国全球契约倡导将企业运营及战略政策与全球契约在人权，劳工标准，环境，反腐 败领域得到普遍认可的十项原则紧密联系起来，以便支持，促进旨在实现更广泛的联合国目标的行动。联合 国全球契约已得到超过135个国家范围内的8000多个企业的参与签署，是全球最大的志愿性企业责任倡议。 有关更多信息，请访问 商务社会责任国际协会，简称 “”BSR”,（Business for Social Responsibility, BSR）成立于1992年， 是倡导企业社会责任的先驱。通过咨询、研究与跨领域行业协作，BSR与超过250多家成员合作为其制定企业 可持续发展战略及解决方案。BSR现在亚洲、欧洲和北美地区设有6间办公室，借助BSR在环境、人权、经济发 展与管理，以及问责等方面的专业知识，指导全球企业共同创造一个公平，可持续发展的世界。 有关更多信息，请访问 免责声明 本刊物内所列企业案例只纯粹做为学习用途，并不包括对任何企业的具体认可及看法。 版权保护 所有本刊物内的资料皆受到版权保护。 联合国全球契约鼓励以教育目的传播本刊内容。 此刊物内容允许不经过提前许可的引用，唯需清楚注明来源为联合国全球契约与商务社会责任国际协会，此 刊物内容严禁作为商业用途使用。 © 2010, 联合国全球契约与商务社会责任国际协会 此指南的作者为Cody Sisco、Blythe Chorn和Peder Michael Pruzan-Jorgensen，重要资料提供者为Cecilie Hultmann、联合国全球契约办公室官员、商务社会责任国际协会雇员，以及第5页所列之联合国全球契约顾问 团成员。 设计者：Megan Larson 全球契约办公室与BSR在此感谢以下机构为此指南的编辑与发行所提供的支持与贡献： 1 内容 前言 2 Georg Kell，总干事，联合国全球契约组织 Aron Cramer，总裁及首席执行官，商务社会责任国际协会 执行摘要： 实现供应链可持续发展的实用步骤 5 第一章：简介 7 第二章：实现供应链可持续发展的第一步 13 发展企业个案 了解外在情景 建立愿景 第三章：为供应链提供可持续发展的预期 21 行为守则之概要 编写行为守则 使用行为守则 第四章：决定计划范围 25 描绘供应链 细分供应链 第五章：与供应商合作 33 选择沟通管道 监督与评估 矫正与供应商能力建设 第六章：决定任务与责任 43 内部调整 管理与监督：行政领导与委员会 商业经理之间的跨部门协调 供应管理专业人员的计划落实 多方利益相关者的合伙关系 51 合作的背景 合作机遇与风险 多方利益相关者的合伙关系 第八章：设立目标及表现的追踪与交流 59 目标设立的过程 对于影响的目标 对于供应商表现的目标 对于内部表现