恒邦冶炼组织结构设计汇报.docVIP

FLY TOP北京中智创思企业管理顾问有限公司 FLY TOP 北京中智创思企业管理顾问有限公司 1 - 第 三 部 分 组织结构设计 （一） 组织结构设计报告 北京中智创思企业管理顾问有限公司 2004年10月 - PAGE 3 - 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 第一章 组织结构设计的总体思路 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 第一节 组织结构设计的基本原则 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 一、前瞻性的原则 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 二、与公司中长期战略发展相匹配的原则 PAGEREF _Toc \h 4 HYPERLINK \l _Toc 三、 提高组织整体竞争力的原则 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 四、责权利对等的原则 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 五、 执行与监督分设的原则 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 第二节 组织结构设计的具体思路 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 第二章 以流程为中心、以顾客为导向的组织结构设计 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 第三章 组织结构设计方案选择 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 第一节 方案选择过程 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 第二节 各方案特点介绍 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 方案一 PAGEREF _Toc \h 10 HYPERLINK \l _Toc 方案二 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 方案三 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 方案四 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 第三节 各方案的综合评价 PAGEREF _Toc \h 12 HYPERLINK \l _Toc 表3-1 PAGEREF _Toc \h 18 HYPERLINK \l _Toc 第四章 组织结构方案的确定 PAGEREF _Toc \h 19 HYPERLINK \l _Toc 第一节 恒邦冶炼管理功能和管理层次的划分 PAGEREF _Toc \h 19 HYPERLINK \l _Toc 一、恒邦冶炼管理功能的划分 PAGEREF _Toc \h 19 HYPERLINK \l _Toc 二、恒邦冶炼与各管理层次的划分 PAGEREF _Toc \h 19 HYPERLINK \l _Toc 第二节 咨询委员会的设置 PAGEREF _Toc \h 19 HYPERLINK \l _Toc 第三节 经营层的设置 PAGEREF _Toc \h 20 HYPERLINK \l _Toc 一、财务总监 PAGEREF _Toc \h 20 HYPERLINK \l _Toc 二、行政总监 PAGEREF _Toc \h 20 HYPERLINK \l _Toc 三、供应总监 PAGEREF _Toc \h 20 HYPERLINK \l _Toc 四、销售总监 PAGEREF _Toc \h 20 HYPERLINK \l _Toc 五、生产总监 PAGEREF _Toc \h 21 HYPERLINK \l _Toc 六、技术总监 PAGEREF _Toc \h 21 HYPERLINK \l _Toc 第四节 职能部门的设置 PAGEREF _Toc \h 21 HYPERLINK \l _Toc 一、企划部 PAGEREF _Toc \h 21 HYPERLINK \l _Toc 二、总裁办公室 PAGEREF _Toc \h 21 HYPERLINK \l _Toc 三、财务部 PAGEREF _Toc \h 21 HYPERLINK \l _Toc 四、督察审计部 PAGEREF _Toc \h 22 HYPERLINK \l _Toc 五、人力资源部 PAGEREF _Toc \h 22 HYPERLINK \l _Toc 六、行政部 PAGEREF _Toc \h 22 HYPERLI