关于全国电子竞技运动会战略思考.docVIP

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关于全国电子竞技运动会战略思考

关于全国电子竞技运动会战略思考   摘要:充分认识CEG作用并实施与品牌战略相关的各项策略,是我国电子竞技运动在日趋激烈的市场竞争中求得生存和不断发展的根本出路。目前,我们应通过加强宣传、发挥自身优势、积极开拓国际市场等市场开发策略以及有效的经营策略推动CEG的发展。   关键词:电子竞技;CEG;战略;思考   中图分类号:F49;G812.2   文献标识码:A   文章编号:1007―905x(2007)05―0065-02      全国电子竞技运动会(china Esport Games,简称CEG)目前已连续举办了三届,已成为我国继全运会、城运会之后具有全国性质的一项重大赛事。CEG的比赛项目分为休闲与对战类,比赛形式分为联赛、业余比赛和电视擂台赛,参赛选手也据此分为职业选手与业余选手(预计参加人数50万人次/年),比赛具有规模大、水平高、赛时长、项目多的特色。业余选手与职业选手同场竞技,促进了电子竞技运动在我国的普及和提高。2006年国家体育总局出台的《电子竞技运动竞赛管理规程》等一系列文件,以及李晓峰入围2007年体坛风云人物候选人,这些必将成为中国电子竞技运动发展的里程碑。   CEG的品牌效能是无可替代的。CEG的举办,意味着正规的管理机构、统一的比赛规则、严整的赛事体系的逐步形成,意味着有序的市场开发、与国际的顺利接轨的开始,也为中国电子竞技的健康、可持续发展提供了契机。对CEG进行深入的研究,则是推动我国电子竞技市场化、产业化不可或缺的重要前提。      一、CEG的意义      CEG作为一项由国家体育局领导、中华全国体育总会主办的最具有权威性的国家级电子竞技比赛,其宗旨是规范和普及电子竞技运动,提高中国电子竞技水平,向国际市场推广中国的电子竞技运动。CEG的权威性,不仅在于它高额的奖金(100万元人民币),而且在于它的国家荣誉。这与CEG首创的“政府支持,社团参与,企业经营”的指导思想有直接的关系。此外,国家的立项不仅使电子竞技本身走出了电子海洛因的阴影,而且也使众多玩家逐步获得社会的认同,从某种意义上说,它将成为电子竞技普及和提高的最大动力。CEG的举办必将推动中国电子竞技运动的普及与提高,增强中国在世界大赛中的竞争能力。      二、CEG的目标定位      CEG是目前唯一经国家体育管理部门批准立项的最具有权威性的电子竞技“典范赛事”,在电子竞技产业中将发挥榜样的作用,是我国电子竞技赛场的一面旗帜。   CEG应秉承高品质而不是高数量的运作和参与理念,调动所有的娱乐因素,让观众与玩家共享,促进竞技比赛的多元化交流,从而建立一套完善的游戏赛事组织系统(游戏节),并且创立一个娱乐文化体系,使CEG向中国乃至世界的电子竞技运动最具规模的经典赛事跨越,引领投身于CEG建设的商业伙伴赢得中国乃至全球的关注,推动中国电子竞技运动的持续发展。      三、CEG的市场定位      作为电子竞技的最大训练场和规范的电子竞技平台,CEG为玩家与游戏高手提供了平台,缩小了地区之间的水平差异。另外,电子竞技作为体育与网络的结合,带动了与之密切相关的电信、软硬件、出版和媒体行业的收入的增加,带动效应十分明显。CEG市场的定位不仅取决于竞赛的质量、消费市场,还取决于参与者消费需求的多样性和差别性。要培养市场,就要对CEG的市场进行定位。首先要树立品牌意识和观念,品牌的优势在于它不同于产品,其本身具有发展和持续稳定性。任何一种品牌一旦得到社会公众的认识和确定,它的市场地位就可经久不衰,而且能成为市场的领导者。此外,由于CEG的权威性和规范性,其市场覆盖面广,市场占有率高,必然给合作企业带来较大的经济利益,因此CEG的品牌价值同样是一种价值巨大的无形资产。需要我们注意的是,品牌竞争具有优劣势外溢的特点,即一种品牌声誉会受到外部因素的影响,同时也对其他品牌产生影响。国际著名电子竞技赛事如WCG、ESWC、CPL等已先后进入我国市场,其运作经营更为科学合理,可以说,CEG存在着外部性劣势。现阶段,应在借鉴电子竞技发达国家成功运作的经验的同时,以市场为导向,逐步把文化融入到电子竞技运动中。因为独特的文化是高质量品牌的重要组成部分,文化一旦作为产业,其辐射力、渗透力会大大加强,不仅会稳定消费人群,而且还会产生强大的生命力。从这个角度讲,CEG的受益者将不仅是企业。同时,电子竞技运动跨越时空的互动性要求CEG的规模处在动态环境之中:城运会、全运会、奥运会这些都是影响CEG市场定位的重要因素。最后,参与电子竞技的人群主要是青少年,尤其是在校学生这一特殊群体,研究他们的参与心理与行为十分必要。   目前,中国电子竞技巨大的市场已经浮出水面。一个全新的,由游戏开发商、运营商、赞助商

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