水利防洪生态绿化工程施组设计.docVIP

石家庄市区西北部水利防洪生态工程 －－一期南岸绿化YLN4标段 施工组织设计 河北建设集团有限公司 2007 年 6 月 目 录 第一章 工程概况和编制依据 第二章 项目管理组织安排 第三章 质量保证措施 第四章 进度保证措施 第五章 施工安全措施 第六章 文明施工及环境保护措施 第七章 汛期施工应急措施 第八章 机械、设备投入计划 第九章 对本工程施工的建议 附件： 施工总平面布置图 施工进度计划图 机械设备和工器具用表 4.施工人员投入计划表 5.管理人员投入计划表 第一章　工程概况和编制依据 一.工程概况 工程名称：石家庄市区西北部水利防洪生态工程――一期南岸绿化YLN4标段 工程地点：石家庄市区西北部，起点为田庄桥，其北侧为太平河，南侧石环公路，是石家庄市区西北部水利防洪生态工程（园林）一期中的一部分。 工程内容：部分河道疏浚，修建甬路，整理地形，以及绿化种植部分。 承包方式：包工包料。 工程质量等级：达到现行国家验评标准合格等级。 二. 编制依据 1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2001 2.《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ300-83 3.《工程测量规范》GB50025-93 4. 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 5.《园林植物栽植技术规程》（试行DBJ08—18—91） 6.《园林植物养护技术规程》（试行DBJ08—19—91） 7.《园林植物保护技术规程》（试行DBJ08—35—94） 8.《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（DBJ08—67—97） 9.《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T89—99） 10.招标文件、设计图纸及现场勘察情况 第二章 项目管理组织安排 一. 施工现场准备工作 根据工程特点结合我公司具体情况拟在施工现场附近搭建临时住所，作为现场组织机构办公、住宿，机械、车辆、机具及临时物资材料停放处。 具体布置得原则：不影响施工，不需租用项目以外的场地，对周围社会环境不产生影响，有水电等便利条件，尽可能占用原有的道路，便于管理工作的进行。 二.现场施工组织机构组成 根据招标文件要求，结合工程具体情况拟成立以项目经理全权负责的由项目技术负责人，项目质量工程师、项目财务负责人，项目安全工程师，项目专业工程师，专业施工队，组成的现场项目组织管理机构，公司各职能部门结合现场施工的具体进展对工程施工做出具体的指导、监督职能，并向公司总经理汇报工程实施情况。 附：现场组织机构框图 公司总经理 公司总经理 项目经理 项目经理 工程部总工办财物部苗圃 工程部 总工办 财物部 苗圃 市场部 市场部 技 技 术 负 责 人 质量工程师 安全工程师 材料负责人 财务负责人 绿化专业队 土建施工队 专业工程师 项目管理机构人员配备与职责 该项目拟配备的施工人员全部是多年参加园林绿化、园林规划设计、园林施工，道路绿化工程以及高速公路工程施工的人员，具有施工管理、技术管理的丰富经验，完全能胜任本项目的施工工作。 1.现场项目管理机构职责 （1）负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边村落相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续； （2）对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告； （3）及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施工交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成； （4）按合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而采取的实施性的施工安排和施工方案说明； （5）按合同规定向监理工程师提交应予以支付的详细的月(季)合同用款计划； （6）负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续； （7）负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作； （8）及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题； （9）对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。 2.项目经理职责 （1）贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9002质量体系文件； （2）按照开工必优、一次成优的要求组织施工，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划； （3）代表我单位全面履行工程施工合同,组织全面工作，协调各方面关系，保证施工顺利进行； （4）签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表； （5）确定各作业层人员，对项目管理工作进行领导、协调和督促检查； （6）负责安全、质量控制和工程进度控制； （7）组织处理合同中的重大争议和纠纷。 3.项目技术负责人职责 （1）主要负责工程项目