项目管理人员继续教育论文中级浅析医疗系统智能建筑的项目管理王嵩.docVIP

项目管理人员继续教育论文 浅析医疗系统智能建筑的项目管理 【王嵩】－【】 2013年4月17日 摘要： 随着全球信息化进程的不断加快和信息产业的迅速发展，智能化建筑作为信息社会的重要基础设施，已受到越来越多的重视，而智能化建筑的项目管理也逐渐受到重视。但由于智能建筑发展迅猛，而且技术更新周期愈来愈快，又涉及多个学科和多个管理部门，因此相对于智能技术的发展，其项目管理已远远落后了。 本论文正是基于这种背景条件下展开研究。论文结合作者参与的某市市级人民医院智能化工程项目，对智能化建筑安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等项目管理展开讨论与研究，并对智能化建筑项目管理中存在的问题提出自己的见解和解决方案。 关键词：安全管理 成本控制 进度控制 质量控制 合同管理 信息管理 组织与协调 目 录 第一章项目概况...................................................... 2 1.1项目概况..................................................... 2 1.2总体思路..................................................... 3 第二章项目管理...................................................... 3 2.1 安全管理 .................................................... 3 2.1.1影响安全的主要因素 ..................................... 3 2.1.2结合本项目采取的安全管理措施 ........................... 4 2.2 成本控制 .................................................... 4 2.2.1组织措施 ............................................... 5 2.2.2技术措施 ............................................... 5 2.2.3经济措施 ............................................... 5 2.2.4合同措施 ............................................... 5 2.3进度控制..................................................... 6 第1页 共11页 项目管理人员继续教育论文 2.4 质量控制 .................................................... 6 2.5 合同管理 .................................................... 7 2.5.1一般规定 ............................................... 7 2.5.2 合同的订立............................................. 8 2.5.3合同文件的履行 ......................................... 9 2.5.4合同的终止和评价 ....................................... 9 2.6信息管理..................................................... 9 2.7 组织与协调 ................................................. 10 第三章总结......................................................... 10 第一章项目概况 1.1项目概况 某市医疗中心总建筑面积20万平方米左右，占地面积近250亩，共7幢 大楼，A区：体检、康复理疗、行政办公区，约1.9万平方米；B区：门诊区，约2.7万平方米；C区：医技中心，2.5万多平方米；D区：高层住院部，6.5万多平方米；E区：急诊部，约2.5万平方米；F区：后勤部，2.6万多平方米；J区：感染疾病科，0.51万平方米。除感染疾病科外，其他每幢建筑均有地上/地下建筑，高层住院部地面20层，其余每幢有4至8层。 建成后的医疗中心是科学、信息、技术的载体，是社会发展、技术进 步，