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华强员工职业生涯设计表—人在 人在 公司新员工：应届大学生、其他渠道来公司员工 公司战略目标 以电力行业为主要服务领域，力争在三年内进入国内从事电力行业软件系统服务商前十强。?? 成为黑龙江省软件开发十强企业。 人才战略?? 公司以人为本，追求优质、复合性人才的脱颖而出、以我为主、积极引进，努力成为业界令人神往的企业。 员工目标的确立 人格、制度、业务、技术、文化、价值、认同、能力 您的自我评价的生涯阶段 具备条件：潜质、欠缺、目标的定位是否适合、对人和事业的热情、驾驭资源的能力、其它 ?? 个性类型 个人工作风格 自然倾向 工作价值观 愿意承担的职责 天生的气质兴趣点 工作环境偏好 薪水与福利要求 团队精神 1、对团队的态度，是否充满爱心。 2、对制度、规范是否全部接受。 3、执行能力评估。 目标的评估 想往哪个方面发展？ 能往哪个方面发展？ 可以往哪个方面发展？ 您对职业生涯规划的时间 来公司0——2年（人在）初级 选择岗位 开发部 C/C++程序员 JAVA程序员 网页程序员 测试部 测试工程师 内审员 方案中心 方案工程师 工程部 系统工程师 客服部 销后服务工程师 商务部 商务代表 商务助理 销前工程师 综合部 接待员 司机 档案管理员 行政专员 人力资源专员 部门经理 管理部 副总经理 总经理 华强子公司 子公司部门经理 子公司负责人 行动的选择 成本：需要哪些特别的培训和学习才能使我够资格 公司在这方面能给我帮助吗？我周围的人在这方面能给我帮助吗？ 风险：为使自己发展路上顺畅坦荡，需要排除的内部和外部障碍 效率：达到目标的单位时间 失败：分析原因，修正计划 成功：达到目标 执行 能否保持恒动的热情 是否有坚定的信念 能否提前面对失败和挫折 能力是否有待提高 阶段的评估与反馈 华强员工职业生涯设计表—人材 人材 试用、破格、绩效考核通过员工 公司战略目标 以电力行业为主要服务领域，力争在三年内进入国内从事电力行业软件系统服务商前十强。?? 成为黑龙江省软件开发十强企业。 公司人才战略?? 公司以人为本，追求优质、复合性人才的脱颖而出、以我为主、积极引进，努力成为业界令人神往的企业。 员工目标的确立 制度、标准、培训、专向技术、合作、项目管理、团队、业绩提高 您的自我评价的生涯阶段 具备条件：潜质、欠缺、目标的定位是否适合、对人和事业的热情、驾驭资源的能力、其它 个性类型 个人工作风格 自然倾向 工作价值观 愿意承担的职责 天生的气质兴趣点 工作环境偏好 薪水与福利要求 团队精神 1、对团队的态度，是否充满爱心。 2、对制度、规范是否全部接受。 3、执行能力评估。 目标的评估 想往哪个方面发展？ 能往哪个方面发展？ 可以往哪个方面发展？ 您对职业生涯规划的时间 来公司2——5年（人材） 选择岗位 开发部 C/C++程序员 JAVA程序员 网页程序员 测试部 测试工程师 内审员 方案中心 方案工程师 部门经理 工程部 系统工程师 部门经理 客服部 销后服务工程师 商务部 商务代表 商务助理 销前工程师 综合部 接待员 司机 档案管理员 行政专员 人力资源专员 部门经理 管理部 副总经理 总经理 华强子公司 子公司部门经理 子公司负责人 行动的选择 成本：需要哪些特别的培训和学习才能使我够资格 公司在这方面能给我帮助吗？我周围的人在这方面能给我帮助吗？ 风险：为使自己发展路上顺畅坦荡，需要排除的内部和外部障碍 效率：达到目标的单位时间 失败：分析原因，修正计划 成功：达到目标 执行 能否保持恒动的热情 是否有坚定的信念 能否提前面对失败和挫折 能力是否有待提高 阶段的评估与反馈 华强员工职业生涯设计表—人财 人财 临时任务负责人、专向技术带头人、项目经理、经理、子/分公司经理 公司战略目标 以电力行业为主要服务领域，力争在三年内进入国内从事电力行业软件系统服务商前十强。?? 成为黑龙江省软件开发十强企业。 人才战略?? 公司以人为本，追求优质、复合性人才的脱颖而出、以我为主、积极引进，努力成为业界令人神往的企业。 员工目标的确立 制度、认同、变革、激励、合作、协同、沟通、执行、控制、财富 您的自我评价的生涯阶段 具备条件：潜质、欠缺、目标的定位是否适合、对人和事业的热情、驾驭资源的能力、其它 个性类型 个人工作风格 自然倾向 工作价值观 愿意承担的职责 天生的气质兴趣点 工作环境偏好 薪水与福利要求 团队精神 1、对团队的态度，是否充满爱心。 2、对制度、规范是否全部接受。 3、执行能力评估。 目标的评估 想往哪个方面发展？ 能往哪个方面发展？ 可以往哪个方面发展？ 您对职业生涯规划的时间 来公司5——10年（人财） 选择岗位 开发部 C/C++程序员 JAVA程序员 网页程序员 专项技术带头人 项目管理员 部门经理 测