中国信贷风险专题分析报告2012年第02期—风险经理贷前风险评估与管理实务办公文档 合同 总结 计划 报告 研究 心得 汇报.docVIP

北京银联信信息咨询中心 北京银联信投资顾问有限责任公司 北京银联信投资顾问有限责任公司 服务电话:(8610) PAGE \* MERGEFORMAT 38 服务电话:(8610) PAGE \* MERGEFORMAT 38 PAGE \* MERGEFORMAT 1服务电话:(8610) PAGE \* MERGEFORMAT 1 服务电话:(8610) WWW.UNBANK.INFO WWW.UNBANK.INFO 风险经理贷前风险评估与管理实务标标分析2012年第02期总第47期风险经理参与贷前风险管理的准备工作风险经理需要格外重视的风险点风险经理的舞台：贷前风险评估 风险经理贷前风险评估与管理实务 标标分析 2012年第02期总第47期 风险经理参与贷前风险管理的准备工作 风险经理需要格外重视的风险点 风险经理的舞台：贷前风险评估 风险经理贷前风险管理实操案例 本期专题：风险经理贷前风险评估与管理实务 正文目录 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 序 章 以更有效的识别风险为己任 PAGEREF _Toc \h 5 HYPERLINK \l _Toc 第一章 风险经理参与贷前风险管理的准备工作 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc 一、贷前风险评估需要掌握的知识背景 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc （一）知己知彼，百战不殆 PAGEREF _Toc \h 6 HYPERLINK \l _Toc （二）对不同的客户应了解不同的内容 PAGEREF _Toc \h 7 HYPERLINK \l _Toc （三）善于从其他渠道获取侧面信息 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 二、有选择的参与贷前调查 PAGEREF _Toc \h 8 HYPERLINK \l _Toc 三、风险经理应起到什么作用 PAGEREF _Toc \h 11 HYPERLINK \l _Toc 第二章 风险经理是贷前风险管理的揭幕人 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 一、现场调查的宜注意事项 PAGEREF _Toc \h 13 HYPERLINK \l _Toc 二、非现场调查中几个容易忽略的风险点 PAGEREF _Toc \h 14 HYPERLINK \l _Toc （一）关注企业的实际资本 PAGEREF _Toc \h 14 HYPERLINK \l _Toc （二）关注企业的股权结构 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc （三）关注企业的法定负责人 PAGEREF _Toc \h 15 HYPERLINK \l _Toc （四）可能存在的关联交易 PAGEREF _Toc \h 16 HYPERLINK \l _Toc （五）贷款项目的合规性 PAGEREF _Toc \h 19 HYPERLINK \l _Toc 三、风险经理需要格外重视的风险点 PAGEREF _Toc \h 21 HYPERLINK \l _Toc （一）将企业生命周期分析融入贷前风险控制 PAGEREF _Toc \h 21 HYPERLINK \l _Toc （二）财务数据造假的隐藏方式 PAGEREF _Toc \h 22 HYPERLINK \l _Toc （三）重视第一还款来源勿当典当行 PAGEREF _Toc \h 25 HYPERLINK \l _Toc （四）充实第二还款来源防范信贷资产风险 PAGEREF _Toc \h 28 HYPERLINK \l _Toc 四、不宜忽略授信方案设计的初步意见 PAGEREF _Toc \h 28 HYPERLINK \l _Toc 第三章 风险经理的舞台：贷前风险评估 PAGEREF _Toc \h 31 HYPERLINK \l _Toc 一、贷前风险评估的思路 PAGEREF _Toc \h 31 HYPERLINK \l _Toc （一）从风险传导机制看贷前评估各个阶段 PAGEREF _Toc \h 31 HYPERLINK \l _Toc （二）应用现有数据库挖掘所需要的信息 PAGEREF _Toc \h 32 HYPERLINK \l _Toc （三）没有最好的、只有最适合的风险评估模型 PAGEREF _Toc \h 33 HYPERLINK \l _Toc 二、企业还款能力分析 PAGEREF _Toc \h 33