国有资产经营投资管理有限责任公司规章制度汇编.docx

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc298419396 第一章 组织机构 HYPERLINK \l _Toc298419397 第二章 部门职能职责 一、行政部职能职责 二、财务部职能职责 三、项目部职能职责 四、计划合同部职能职责 五、投融资部职能职责 六、资产部职能职责 HYPERLINK \l _Toc298419398 第三章 员工守则 第四章 人事管理制度 一、考核制度 二、人事工作制度 三、考勤制度 第五章 日常工作管理制度 一、公文处理及用印制度 二、办公用品领用管理制度 三、必威体育官网网址制度 四、档案管理制度 五、环境卫生管理制度 六、精神文明建设制度 第六章 行政工作制度 一、督办督查工作制度 二、行政办公会议议事制度 HYPERLINK \l _Toc298419399 第七章 财务管理制度 一、资金筹集管理 二、固定资产管理 三、无形资产管理 四、对外投资管理 五、销售收入、利润及利润分配管理 六、成本费用管理 七、税务管理 HYPERLINK \l _Toc298419400 第八章 日常经费管理制度 HYPERLINK \l _Toc298419401 第九章 资金管理制度 HYPERLINK \l _Toc298419402 第十章 廉政制度 一、廉政工作制度 二、反腐倡廉预防制度 三、党风廉政建设风险防惩制度 四、党风廉政建设报告制度 五、党风廉政建设责任落实制度 六、“三重一大”事项决策监督检查制度 七、“三重一大”事项决策执行情况公开制度 八、“三重一大”事项决策监督和评价制度 九、“三重一大”事项决策全程记实制度 十、党风廉政建设“十条严禁” 第十一章 党建工作制度 一、党支部三会一课制度 二、党员领导干部双重组织生活纪实制度 三、支部委员会发展党员公示制度 四、支部委员会发展党员票决制度 五、支部委员会发展党员预审制度 六、入党培养对象推选制度 七、党员档案管理制度 PAGE 4 PAGE 第一章 组织机构 第一条 组织管理原则 （一）规范、透明运作原则。按照现代企业管理制度及经营机制组建有限责任公司，建立健全和完善企业法人治理机构，规范公司组织和行为，确保公司的合法权益不受损害。 （二）科学、民主决策原则。实行董事会领导下的总经理负责制。公司设董事长一名，总经理一名、副总经理一名及其各部门主任各一名。 （三）精简、高效原则。建立适应市场化、企业化运作的组织架构，形成精简高效的项目工作单元，充分调动、发挥企业员工的主动性、积极性和创造性。 第二条 公司组织机构图 监 事 董事长 董 事 总经理 副总经理 行政部 财务部 项目部 计划合同部 投融资部 资产部 第二章 部门职能职责 一、行政部职能职责 第一条 行政事务 （一）贯彻落实公司决策部署。做好上下联络 HYPERLINK /list-741.html 沟通工作，及时向领导报告情况、反馈信息；搞好各部门相互配合、综合协调工作；各项工作和计划的督办和检查。  （二）负责公司董事会会议、行政办公会等会务的准备筹备、会议记录和整理及会议纪要撰写印发等工作；协助公司领导组织、协调、监督和检查议定事项的实施。 （三）负责公司各种文件起草、审核、印制、发布，制定综合性规章制度；并负责组织、协调、监督和检查规章制度的实施。 （四）负责公司行政公章使用管理，指导分（子）公司做好相应工作。 （五）负责上级部门和相关单位各类文件资料的签收、登记、传递、交换、发送、保存、立卷归档以及督促落实办理工作。 第二条 目标管理 （一）负责县政府目标管理部门协调，做好公司工作目标计划的制定和报送工作，并根据政府下达的目标任务，做好公司内部目标分解工作。 （二）负责公司目标运行管理，定期对目标工作进行督查，及时反映目标运行情况,提出意见和建议。 （三）牵头做好公司内部目标考核细则的制定，目标考核的组织实施等工作。 第三条 信息、必威体育官网网址管理 （一）负责公司信息的收集报送工作，确保目标任务的圆满或超额完成，根据年度信息目标要求，做好目标分解工作。 （二）负责接收处理各类来电、来信、传真，做好公众来信来访工作。 （三）负责公司涉密文件及收发内网信息管理工作，定期对涉密和非涉密电脑进行检查，对相关涉密资料进行清理、归档、保存。 （四）负责公司对外宣传、联系和接待工作。 第四条 人力资源管理 （一）做好人员招聘，负责办理员工档案转移及劳动合同的签订工作。 （二）负责建立完善的人力资源记录系统并按规定保管人力资源档案。 （三）负责与各部门协调培训需要，拟定培训计划，执行员工考核和考勤、休假制度落实工作。 （四）负责公司人员工资、公务性