项目施工技术管理流程(SDEJ-MPR-61-009-V2).docVIP

施工项目技术管理流程 SDEJ-MPR-6.1-2009-V2 第 PAGE5页 共 NUMPAGES15页 施工项目技术管理流程 流程名称 项目技术管理流程 编 码 受控状态 执行核心部门 技术部 受控部门 行为实施环节 各职能部室、项目管理部、项目经理部 管理行为 工程 工程 项目 施工 技术 管理 1 REF _Ref207696589 \h \* MERGEFORMAT 图纸会审管理流程 2 REF _Ref207696638 \h \* MERGEFORMAT 设计变更、洽商管理流程 3 REF _Ref207696658 \h \* MERGEFORMAT 施工技术交底管理流程 4 REF _Ref207696671 \h \* MERGEFORMAT 施工测量管理流程 6 REF _Ref207696730 \h \* MERGEFORMAT 新技术推广应用管理流程 5 REF _Ref208992005 \h \* MERGEFORMAT 施工资料管理流程 7 REF _Ref207696743 \h \* MERGEFORMAT 施工技术总结管理流程 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 → REF _Ref207693890 \h \* MERGEFORMAT 项目技术管理流程 HYPERLINK 流程图表/图纸会审管理流程表（样式）.doc流程名称 图纸会审管理流程 编 码 受控状态 执行核心部门 技术部 受控部门 行为实施环节 项目部 管理行为 1 1施工图纸领取 2项目总工组织图纸审查 （领图后5天） 4专业交叉审查 （2天） 5整理汇总 （1天） 6图纸会审（设计交底） （监理安排） 8办理变更、洽商（完成后15天） 9存档保管 7图纸会审记录下发（完成后7天） 3各专业审查 （4天） 分包单位审查 经济和工期索赔见商务体系管理流程 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 → REF _Ref207693890 \h \* MERGEFORMAT 项目技术管理流程 HYPERLINK 流程图表/设计变更洽商管理流程表（样式）.doc流程名称 设计变更、洽商管理流程 编 码 受控状态 执行核心部门 技术部 受控部门 行为实施环节 项目部 管理行为 3 3问题提出 5与各方沟通 专业图纸自身矛盾 专业图纸之间矛盾 图纸错误 设计图纸调整 图纸与现场不符 甲方（业主）更改 工艺改进（调整） 抢工方案措施 6提出变更洽商申请 7办理变更洽商 8文件下发 （分项工程施工前） 9经济洽商或工期索赔申请 10相关专业施工图纸标识 （分项工程施工前） 11整理归档 1图纸会审记录 2设计提出修改 4支持性文件资料的收集及费用预测 见商务体系管理流程 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 → REF _Ref207693890 \h \* MERGEFORMAT 项目技术管理流程 HYPERLINK 流程图表/技术交底管理流程表（样式）.doc流程名称 施工技术交底管理流程 编 码 受控状态 执行核心部门 技术部 受控部门 行为实施环节 项目部 管理行为 设计图纸 设计图纸 施工组织设计 施工方案 分项工程 “四新”技术 设计变更（洽商记录） 1技术交底编写 2审核批准 6归档保管 安全技术 3交底 （各工序开工前完成） 4施工 5检查 （一周一次） 分包工程技术交底 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 → REF _Ref207693890 \h \* MERGEFORMAT 项目技术管理流程 HYPERLINK 流程图表/施工测量管理流程表（样式）.doc流程名称 施工测量管理流程 编 码 受控状态 执行核心部门 技术部 受控部门 行为实施环节 项目部测量队（组） 管理行为 1 1熟悉合同文件和设计图纸 5测量方案编制 （领图后15天） 3领取城市规划部门测绘成果资料 4场内征地边线、红线桩、高程点等成果的校核 （取得测绘成果后3天） 2复核施工图纸的坐标、高程（领图后5天内） 8现场施工测量控制网测设（开工前） 9测量放线、复核 7测量方案报批 （5天） 10中间分项工程测量验收 14测量资料存档保管 12当月完成产值统计申报（成本管理流程） 11验收签证 （月报统计前7天） 6场内临时设施规划放线 13工程竣工测量验收（10天） 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 → REF _Ref207693890 \h \* MERGEF