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临港工业区景观河清理工程 监 理 规 划 编制: 年 月 日 审核: 年 月 日 审批: 年 月 日 天津开发区泰达国际咨询监理有限公司 监理质量、方针、目标 质量方针: 守法、诚信、服务顾客; 优质、高效、争创一流。 质量目标: 监理合同履约率100%; 监理控制到位率100%; 优质服务满意率90%以上。 目 录 工程概况 监理工作范围 监理工作内容 监理工作目标 监理工作依据 项目监理机构的组织形式和人员配备 项目监理机构的人员岗位职责 监理工作程序 监理工作方法及措施 监理工作制度 监理设施 一、工程概括 1、工程名称:临港工业区景观河清理工程 2、建设单位(业主):天津临港工业区建设开发有限责任公司 3、工程地点:临港工业区内 二、监理工作范围 按照本工程监理合同规定的工作范围及业主所授予的权限,承担工程项目施工阶段的监理服务。即四控、二管、一协调。 监理工作内容 实施工程施工阶段全过程、全方位监理服务。即:投资控制、进度控制、质量控制、安全监督、合同管理、信息管理、组织协调工作。 熟悉和了解业主对本工程项目建设的总体要求,根据相关法律、法规、设计施工图纸及文件、施工承包合同、编制本规划,以此指导监理工作,根据工程进展实际情况,不断地优化、完善监理规划,并认真组织实施。 对参建本工程施工企业的管理体制、质量和安全生产保证体系、施工组织设计进行审核,提出整改意见,并监督其实施。 对设计文件、施工图纸进行审核,将施工过程中可能出现的问题尽可能解决在施工之前,实现超前预控;全面考虑业主要求和外部条件等诸多因素,提出合理化建议,提高效率、降低工程造价。 根据业主授权对工程施工现场的质量、进度、安全、投资进行全面控制,实行相关的监理签证,保证合同目标的实现。 及时沟通业主、承包商、设计、勘察单位及政府主管部门之间的关系,使业主的合理要求顺利实现,并得到有关管理机构的认可或支持。 协调承包商、供应商和其他参建单位之间的关系。在工序衔接、工艺变更、成品保护、施工安全、现场文明等方面,保证工程施工作业顺畅、配合密切。 及时提请合同各方重视有关履约责任,减少或避免索赔事件的发生。 向业主提交工程监理资料,审核施工承包方交竣工档案,协助业主办理竣工交验。 监理工作目标 1、投资控制目标:以本工程项目投资额(合同价款)为控制目标值,即:73元。 2、工期控制目标:(即合同工期): 自2009年5月 19日至200 3、质量控制目标: 根据本工程业主与施工总承包单位签订的施工合同(或协议书)所确定的质量要求为目标。 即:工程必须达到天津市市政工程施工质量验收规范所规定的合格标准。 五、监理工作依据 国家有关建设工程现行的法律、法规、法令以及当地政府所制订的相关管理条例、规定。 国家现行的建筑工程相关的强制性规范、施工验收规范和有关的技术标准。 工程设计图纸、变更、洽商记录等有关设计文件。 业主与承建单位、设计单位、监理单位各方签署的合同以及相关的技术经济文件。 项目监理机构的组织形式和人员配备 项目部现场组织人员 序号 姓名 专 业 技术职称 监理职务 备 注 1 周海峰 市政 高级工程师 总监理工程师 总负责 2 李学智 市政 工程师 安全监理工程师 安全总负责 3 王洪涛 市政 工程师 道路监理工程师 4 周国忠 市政 工程师 排水监理工程师 5 柳祚艳 工程管理 技术员 资料员 负责资料 七、项目监理机构的人员岗位职责 监理机构中全体监理人员必须遵循《建设工程监理规程》GB50319-2000中第3.2.2~3.2.6条的规定履行各自分工承担的职责。此外,结合公司有关规定,各级监理人员应该着重履行以下的职责: 监理工程师的职责: 总监是公司授权、委派的履行项目监理委托合同义务的全权负责人。在公司监理业务部业务指导下,全面负责项目监理工作。 1)按照监理合同要求,确定现场监理人员的分工和岗位责任。 2)编制监理规划,并组织监理交底工作和第一次工地会议。 3)组织项目监理部会审图纸,参加工程设计图纸交底会议,组织并主持审核承包单位编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案,提出改进意见,对施工中的设计变更提出合理建议。 4)审查承包单位选择的分包单位资质。 5)签署开工令、停工令、业务联系单和工程质量、安全生产整改通知单。 6)组织编写整理监理月报、监理报告。 7)签署当月合格工程量,计量支付证明书。 8)主持工地例会及组织召开工程协调会议。 9)按有关规定,确定并办理、编写工程监理专题报告。 10)组织监理人员参加事故的调查和处理。 11)工程
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