某茶楼装修工程施工阶段监理规划.docVIP

监理规划 PAGE PAGE 53 河南郑州文新茶楼装修工程 监 理 规 划 （施工阶段） 诚信监理 CHENGXINSUPERVISION 编 制： 审 核： 总 监： 河南诚信工程监理咨询有限公司 河南郑州文新茶楼装修工程项目监理部 二O一一年三月 目 录 第一章 工程概况 监理依据 监理范围和目标 监理工作程序 监理参照标准 监理参照的技术规范 监理参照的质量标准 第六章 监理控制要点 第七章 施工准备阶段的监理 一、参与设计交底图纸会审 二、召开监理交底会议 核查开工条件 审查施工组织设计 复验施工测量成果 工程质量控制 一、工程质量控制的原则 二、工程质量控制的基本程序 三、工程质量控制方法 四、工程质量事前预控措施 五、施工过程中的质量控制措施 六、工程质量事后把关控制 七、几项特殊要求 工程进度控制 一、工程进度控制的原则 二、工程进度控制的基本程序 三、工程进度控制的组织措施 四、工程进度控制的技术措施 五、工程进度控制的经济措施 六、工程进度控制的合同管理措施 七、工程进度控制的信息管理措施 工程造价控制 一、工程造价控制的依据 二、工程造价控制的原则 三、工程造价控制的基本程序 四、工程造价控制的方法 五、工程造价控制措施 第十一章 工程合同管理 管理的原则和内容 管理的基本程序 第十二章 监理组织机构 现场监理机构 监理人员职责 第十三章 监理工作制度 图纸会审制度 施工组织设计审核制度 开工报告审批制度 材料、构件检验及复核制度 隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 工程质量监理制度 工程质量检验制度 工程质量事故处理制度 施工进度监督报告制度 工程造价监督制度 监理报告制度 现场协调制度 工程竣工验收制度 备忘录签发制度 工程款签审制度 索赔签审制度 第一章 工程概况 河南郑州文新茶楼装修工程位于郑州市金水路经四路东北角，装修工程建筑面积为504.18m2 建设单位：河南省信阳市文新茶叶有限责任公司 设计单位：北京市圣唐古驿设计事务所 监理单位：河南诚信工程监理咨询有限公司 施工单位：北京大龙建设集团有限公司 第二章 监理依据 1、国家批准的工程项目建设文件 2、有关工程建设的法律和法规 3、本项目施工阶段的监理合同 4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同 5、业主提供的本工程全套施工图纸及设计文件 6、工程地质勘探报告 7、设计交底及图纸会审纪要 8、设计单位发出的设计变更 9、业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商 10、相关的标准图集、技术说明 11、国家现行的工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准 监理范围和目标 1、监理范围：本工程范围内施工阶段监理，其工作内容包括基础工程、主体工程、砌筑工程、防水工程、装饰工程以及给排水、消防、采暖、强电、 弱电安装等工程。 2、监理目标：通过严格的监理、合理地组织协调、科学的管理手段力争实现施工合同工程质量、工程进度和工程造价的控制目标。 质量控制目标：合格 进度控制目标： 天 造价控制目标：按业主审定的预算（合同价），严格控制造价。 第四章 监理工作程序 1、施工阶段监理工作程序（见图1） 建立以总监为首的监理工作质保体系 建立以总监为首的监理工作质保体系 编制监理规划及细则，制定监理程序及各种监理报表 编制监理规划及细则，制定监理程序及各种监理报表 审查开工前施工 准备工作 落实业主提供的现场施工条件组织设计图纸会审审查施工单位项目组织资源安排情况审查开工前材料设备准备情况审查施工组织 落实业主提供的现场施工条件 组织设计图纸会审 审查施工单位项目组织资源安排情况 审查开工前材料设备准备情况 审查施工组织 业主签署意见总监签发开工报告项目开工 业主签署意见 总监签发开工报告项目开工 监理工程师对项目目标进行监督控制工作 监理工程师对项目目标进行监督控制工作 监理文件记录及整理投资控制质量控制进度 监理文件 记录及整理 投资 控制 质量 控制 进度 控制 合同管理 信息管理 组织协调 组织竣工初验及验收 组织竣工初验及验收