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联想集团2013年财务报表分析 新华国际商学院 11（1+3）班 战玮含 110816203 目 录 1.公司概述 1 1.1 公司简介：联想集团有限公司 2 1.2 公司发展战略 2 1.3战略管理四要素分析 3 2.行业分析 4 2.1?宏观外部营销环境 5 2.1.1联想集团外部宏观环境分析 5 2.2.?联想集团外部比较分析 5 2.2.1 行业潜在新加入者的威胁? 5 2.1.3 替代品 6 2.1.5 购买商讨价还价的能力 6 3.财务会计分析 6 3.1 资产负债表水平分析 6 3.2 资产负债表垂直分析表 8 3.3 现金流量表的水平分析 10 3.4 综合损益表水平分析 11 3.5?问题小结? 12 3.5.1 资产负债表? 12 3.5.2 利润表? 12 4.财务比率分析 13 4.1 盈力能力分析 13 4.2 营运能力分析? 13 4.3 偿债能力分析 14 4.4发展能力分析 14 4.5?综合分析 15 5.结论和建议 15 1.公司概述 联想集团全球分为2大总部，第1个是位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦，第2个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部，称为联想国际。而中国北京市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务后，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有27000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京及美国北卡罗莱纳州的罗利。 1.1 公司简介：联想集团有限公司 证券代码：0092（港交所） 公司性质：IT行业 发展状况： 1984年由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。 1994年2月14日联想股票在香港上市，联想首次在海外亮相。 2003年4月，联想集团启用集团新标识Lenovo，用Lenovo代替原有的英文标识Legend，并在全球范围内注册。在国内，联想将保持使用英文+中文的标识；在海外则单独使用英文标识。“Lenovo”是个混成词，“Le”来自“Legend”。“novo”是一个假的拉丁语词，从“新的（nova）”而来。 2004年12月8日，联想集团和IBM签署收购IBM个人电脑事业部的协议。 2008年，联想首次荣登全球企业500强排行榜，年收入167.88亿美元。根据美国《财富》杂志公布的必威体育精装版2012年度全球企业500强排行榜，联想集团再次上榜，排名第370位，年收入295.744亿美元，利润4.73亿美元。 2011年10月13日，国际著名的市场研究公司IDC今日发布初步统计数据表明，联想出货量已经超越戴尔，成为全球第2大PC厂商。 2012年10月11日，联想电脑销量居世界第一。 2013年1月5日，联想宣布新的组织结构，建立两个新的端到端业务集团：Lenovo业务集团、Think业务集团。 主营业务：台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。 1.2 公司发展战略 联想集团近几年来着力于发展国际化战略，为成功走向海外市场，联想集团于2004年收购IBM的PC业务。此举使得在海外市场默默无闻的联想一举占据了排名仅次于戴尔和惠普的市场第三的位置。然而金融危机之后，联想深刻认识经济发展理论并调整了联想的战略计划。未来联想将在稳住成熟市场和“大本营”中国市场的基础上把发展重点转向消费电脑和新兴市场。 对于海外市场的扩展，联想的布局开始全线收缩，重点突出。目前世界PC市场的最快增长点来自与新兴市场，因此，联想调整后的发展战略将新兴市场作为全力出击的重点，积极抢占新兴市场，对成熟市场则采取守势的策略。另外，联想早已开始寻求不同领域的发展，至今已涉足房地产，新能源、高科技、环保等产业。如今的联想开始进军金融业，欲在实业与金融之间寻找平衡，构建一种产融结合的新模式。 1.3战略管理四要素分析 （一）业务组合 1. 信息产品业务群： 是联想的核心业务,包括个人电脑及相关产品(笔记本、服务器、外部设备等)业务,是联想非常擅长并已具有较强竞争力的业务,这类业务将举全公司之力保证它的竞争力不断加强,保证它源源不断地为公司贡献利润和现金流,这类业务合并了上一个三年规划中的商用IT和消费IT。 2. 移动通信业务群： 是联想要重点发展的业务,能够很好地借用原来的竞争力,同时与核