2012 延长石油企业文化培训ppt课件.ppt

;一、企业文化基础知识讲座 二、中外优秀企业文化案例介绍 三、延长石油集团核心价值观体系 四、延长石油集团企业文化如何构建？ ;企业文化有用吗？;传销也是洗脑，企业文化也是洗脑，两者有什么区别？;客户价值第一公司效益第二;凡是不能为客户带来价值的事情，一件不做；凡是不能为客户带来价值的员工，一个不要。;利益导向的组织文化——极端例子是传销；价值导向的组织文化——极端例子是宗教。;所有的企业文化都是正面作用吗？;企业文化有什么用？;企业发展必须解决两个命题：一个是企业发展科学问题——企业战略；一个是企业发展哲学命题——企业文化。;;何为企业文化;何为企业文化; 企业理念，是企业文化的核心，是企业行为规划 的指南。从根本上说，企业理念是具有企业自身个性 特征的、企业全体员工普遍信奉并自觉遵从的符合发 展需要的一系列价值标准和行动准则。;企业使命就是企业存在的价值和意义 我们的事业是什么？我们的事业究竟应该是什么？（我是谁？我应该是谁？）;企业使命能让人们感受到工作的意义 维克托·弗兰克说：　　　　　 每个人在生活中最深层的 需要，就是意义和目的。;使命感是最强大的内驱力 　　 唯有把工作当作生存的意义的人，他的人生才会大放异彩。;佛教：普渡众生。; 企业愿景是企业渴求的未来状态，即回答 企业将成为什么样的企业。;奔驰公司总裁埃沙德·路透说： 　　　“如果你必须造船，你不必叫人们去寻找木头，当然也不必呆在那里只顾发号施令和分配繁琐的工作，你应该引导他们去向往远方缥缈无际的大海。” 人类因梦想而伟大！;价值观是对事情的看法和观念。 核心价值观就是你对“什么事是最有价值、最重要的看法和观念”。 企业核心价值观是对企业什么事情是最有价值、最重要的看法和观念，是企业判断其所有经营管理行为“为与不为”的准则。　　　　　;企业文化的学说;企业文化概念最早由美国学者于80年代初提出来的。 70年代，有一句广告语：“车到山前必有路，有路必有丰田车”影响很大， 80年代中期引入中国…… ;上???世纪50年代，在我国东北老工业区出现的“鞍钢宪法”； 到60年代初，在大庆石油会战中涌现出了以王进喜为代表的“铁人精神”和“大庆精神”以及“三老四严”，就是中国企业文化萌芽时期的代表。 铁人精神内涵： 1.为祖国分忧、为民族争气的爱国主义精神 2.宁肯少活２０年，拼命也要拿下大油田的忘我拼搏精神； 3.有条件要上，没有条件创造条件也要上的艰苦奋斗精神； 三老四严的内涵： “三老”是指当老实人、说老实话、办老实事。 “四严”指严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律 我们进一步发现，1944年，毛泽东为延长石油厂厂长陈振夏的题词“埋头苦干”，不仅是对延长石油人的高度评价，更是延长石油百年发展历程的真实写照。它应当是中国最早的企业文化……;形象层;行为识别系统;表层文化都有哪些建设内容 ：;中间层文化都有哪些建设内容:;深层文化都有哪些建设内容:;公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究……; 企业文化是以企业理念为核心的独特的思维方式、行为方式和企业形象 ； 是全员共同习得的，彼此共鸣的、一致认同的并为全体员工遵守和奉行的价值观念、精神风格和行为准则的综合反映； 是企业在长期的生产经营过程中形成的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和；是一种以文明取胜的群体意识。;二、中外优秀企业文化案例介绍 （一）中国企业 （二）外国企业;下面介绍一下中外优秀企业文化案例（中国优秀企业）;中国石油天然气集团公司作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商和最大的炼油化工产品生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位 在美国《石油情报周刊》最大50家世界石油公司排名中，中国石油集团位居第10位，在《财富》杂志2012年公布的世界500强企业排名中名列第25位，中国石油集团的利润总额占中央企业利润总额的四分之一，产值的十分之一。 在未来发展中，中国石油集团将继续把文化战略作为重要的发展战略之一，不断丰富和完善具有石油特色的企业文化，让优秀的石油文化成为企业发展的不竭动力。 2007年蒋洁敏提出在走向国际化的今天，中国石油的企业文化已不相适应......? ;[经营管理理念] 诚信、创新、业绩、和谐、安全 “诚信、创新、业绩、和谐、安全”集中体现了中国石油天然气集团公司经营管理决策和行为的价值取向，是有机的统一整体。其中诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障。 [企业宗旨] 奉献能源 创造和谐 [大庆精神] 有条件要上，没有条件创造条件