集中技训职责三.pptxVIP

任务三企业目标利润实现与财务控制措施;创办企业的目的是什么？;如何实现股东财富最大化？;净资产收益率=利润率×资产周转率;利润率——成本费用和销售价格决定;作业1 提高企业内部生产（服务）效率的措施报告主要从四个方面考虑人的效率物的效率各工序内部效率各工序间的转换衔接和匹配的问题; 作业2 确保企业经营目标实现前提下降低企业非生产性费用的措施报告 比较零散 预见性不强 必须要加强部门内部的核算 奖惩结合 讲原则也需要灵活; 作业3 实现企业产品（服务）非价格优势的措施报告 让产品（服务）的价值提升 让消费者觉得产品（服务）的价值提升了; 作业4 提高企业商品（服务）销量的措施报告 满足需求 创造需求 ; 作业5 提高企业应收账款周转率（提高企业利用非本企业无利息资金）的措施报告 对内需要做什么 对外需要做什么 ; 企业制度体系包括 一般的规章制度和程序文件 ; 大家上午写的措施报告就能确保企业实现利润最大化吗？ ; 作业1 物资采购控制程序 根据什么采购 怎么采购（供应商怎么选择、合同怎么签、价格怎么谈） 采购回来的东西是否需要验收，验收组成员组成 验收合格怎么处理、验收不合格怎么处理 ; 作业2 新产品开发控制程序 为什么要开发新产品（内部产生、还是客户要求） 是否进行新产品开发由谁提出，由谁批准 正式实施新产品开发前，是否要制定计划，是否要对未来开发出来的新产品指标或性能做相应的要求 新产品开发过程中分几个阶段，是否要试生产或小批量试生产 新产品开发出来后是否要验证 如果在新产品开发过程中，技术指标有变化又应该怎么处理。 ; 作业3 产品（服务）销售控制程序 收集到客户需求信息后怎么处理 商务和技术两方面怎么与潜在客户进行沟通 怎么签合同，如果价格过低怎么处理 销售合同内容变更又怎么处理 仓库里有现货怎么处理，没有现货怎么处理 ; 作业4 人员招聘控制程序 招聘什么人招聘多少人的依据 是否笔试或面试 怎么签??务合同 招聘进来后需要提交查验什么资料，需要填写什么表格 新进员工的档案资料怎么处理 ; 作业5 非生产性费用控制程序 各部门什么时候报送月度非生产性费用预算，需要谁或哪个部门审批不？ 各类非生产性费用发生时是否需要审批 各部门是否需要按时报送每月费用明细 如果非生产性费用超出该月预算，该怎么处理 年末是否需要对该年度非生产性费用控制情况进行考核和奖励，怎么考核怎么奖励，奖励多少？